“未來智簡網(wǎng)絡(luò)的生態(tài)建設(shè)需要三方面的協(xié)同,才能更加有利于網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。”華為網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品線戰(zhàn)略與生態(tài)發(fā)展副總裁王晨曦在出席2017全球網(wǎng)絡(luò)技術(shù)大會(huì)(GNTC)SDN峰會(huì)時(shí)表示。
▎華為網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品線戰(zhàn)略與生態(tài)發(fā)展副總裁王晨曦在GNTC上發(fā)言
智能社會(huì)正在驅(qū)動(dòng)全行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,帶來巨大商業(yè)機(jī)會(huì)的同時(shí),也引發(fā)了產(chǎn)業(yè)的變革與重構(gòu),運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)是智能社會(huì)最重要的基礎(chǔ)設(shè)施,傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)向敏捷、智能、高效、開放轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中,正遇到諸多的挑戰(zhàn)和不確定性,雖然關(guān)鍵的使能技術(shù)SDN已經(jīng)跨越幻滅裂谷,進(jìn)入穩(wěn)步爬升的商用期,但當(dāng)前云化網(wǎng)絡(luò)部署仍然緩慢,還未給運(yùn)營商及產(chǎn)業(yè)鏈帶來關(guān)鍵的商業(yè)價(jià)值。
王晨曦從生態(tài)角度綜合分析指出產(chǎn)生這個(gè)問題的關(guān)鍵原因:“云化產(chǎn)業(yè)生態(tài)尚未形成合力、缺少協(xié)同,是造成這些問題的原因之一,在網(wǎng)絡(luò)開放的新形勢下,傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)制定暴露了一些缺點(diǎn),如進(jìn)展緩慢、缺少靈活性、對未來網(wǎng)絡(luò)的不適應(yīng)性等,催生了開源,然而開源的快速發(fā)展帶來的卻是碎片化,各種互聯(lián)互通性的問題,沒有帶來商業(yè)模式上的有效創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)與商業(yè)的發(fā)展缺少協(xié)同,使得運(yùn)營商及上下游產(chǎn)業(yè)鏈獲利困難。”
針對上述問題,王晨曦提出圍繞“商業(yè)-標(biāo)準(zhǔn)-開源”三角生態(tài)模型,開展產(chǎn)業(yè)三個(gè)方面的協(xié)同,同時(shí)亦分享了華為在智簡網(wǎng)絡(luò)中進(jìn)行三方面產(chǎn)業(yè)協(xié)同的有益探索。
首先,三角生態(tài)模型的頂端是“商業(yè)”,商業(yè)協(xié)同是關(guān)鍵。要從商業(yè)價(jià)值出發(fā),以商業(yè)成功為目標(biāo)進(jìn)而牽引技術(shù)的演進(jìn)路線,標(biāo)準(zhǔn)、開源等只是實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功的手段。可以看到這兩年產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了一些商業(yè)聯(lián)盟,運(yùn)營商、設(shè)備商等也都在構(gòu)建自身的商業(yè)生態(tài),努力嘗試通過商業(yè)場景來牽引標(biāo)準(zhǔn)、開源,開展測試驗(yàn)證,加速商業(yè)落地。希望這種嘗試能夠進(jìn)一步深入,主動(dòng)把標(biāo)準(zhǔn)組織、開源組織導(dǎo)向商業(yè)管道,同向而行,縮短商業(yè)驗(yàn)證的周期,減少重復(fù)性投入,使商業(yè)和生態(tài)快速變現(xiàn),最終支撐商業(yè)成功。
其次,標(biāo)準(zhǔn)開源要實(shí)現(xiàn)協(xié)同。產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作方式需要改良,標(biāo)準(zhǔn)和開源必須協(xié)同起來,才能一起加速標(biāo)準(zhǔn)的制定,促進(jìn)商業(yè)部署。具體來說,標(biāo)準(zhǔn)組織需要負(fù)責(zé)統(tǒng)一思想、統(tǒng)一架構(gòu)、統(tǒng)一接口;開源社區(qū)需要盡快提供參考實(shí)現(xiàn),進(jìn)行集成驗(yàn)證、互通測試,同時(shí)鼓勵(lì)開源社區(qū)進(jìn)行創(chuàng)新探索,促進(jìn)對標(biāo)準(zhǔn)的改進(jìn)和修正。這樣標(biāo)準(zhǔn)開源就可以從雙軌走向聯(lián)動(dòng)循環(huán),加快推動(dòng)商業(yè)落地。
最后,開源內(nèi)部要實(shí)現(xiàn)協(xié)同。過去開源一直處于一種無序、碎片化的急速生長狀態(tài),缺少一種全局理念和發(fā)展觀,部分開源社區(qū)的部分功能重疊,社區(qū)間協(xié)同力度不足,分散消耗了產(chǎn)業(yè)力量和資源,不利于整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此開源需要有頂層架構(gòu)設(shè)計(jì),并進(jìn)行有效定義以及開源社區(qū)的融合,最終從無序走向有序,促進(jìn)開源生態(tài)的健康發(fā)展。
王晨曦在發(fā)言的最后呼吁,希望上下游產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)力探索,通過商業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)、開源三方協(xié)同來共同打造合作共贏的產(chǎn)業(yè)生態(tài),構(gòu)建敏捷、智能、極簡、開放的智簡網(wǎng)絡(luò)。
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原文標(biāo)題:華為王晨曦:商業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)、開源三維協(xié)同構(gòu)建智簡網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)生態(tài)
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