盡管智能制造在行業已經取得了一定的進展，但不同規模和行業的企業在智能制造建設方面仍然面臨諸多挑戰。為了更全面地了解行業制造水平和痛點需求，并相互學習先進的管理與運營經驗，匯川技術近日迎來了PCI可名智能制造專委會的代表團來訪。

為推進中國涂料產業的智造升級，提升產業鏈上下游的生產與運營效率，推動中國涂料產業的高質與高速發展。PCI可名攜手業界智造設計與管理專家、供應鏈精益專家、工廠運營專家與設備系統專家等特別成立“可名智能制造專家委員會”。專委會負責指導、監督平臺的運營與發展，并將團結、聯合、組織各領域的專業人士開展創新交流，對標世界先進燈塔工廠標桿，進行工廠診斷、顧問咨詢、培訓認證，并結合智慧工廠相關標準，進行報批、輔導與評定工作，促進先進的智造管理與運營理念在涂料上下游企業落地與迭代升級。

PCI可名智能制造專委代表們參觀了匯川技術聚焦涂料領域的設備智能、數字工廠、數字能源、數字管理系統，并圍繞企業實踐的具體細節展開了深度交流探討。

在活動中，匯川技術首席可持續發展官韓國震帶來了“推進工業文明，共創美好生活”的主題分享，強調了實現可持續發展的重要意義，詳細介紹了匯川技術ESG治理架構的形成模式與組織保障，應依托公司戰略規劃與執行流程（DSTE），將可持續發展規劃融入到各業務單元，由各相關業務單元進行承接。在數據治理方面，建議企業構建管理基線。

關于綠色低碳發展，韓國震再次分享了匯川技術的“2850和3030”雙碳目標，即：到 2028 年，匯川技術實現運營碳達峰，到 2050 年，匯川技術實現運營碳中和；到 2030 年，匯川技術主要供應商的溫室氣體排放強度較 2021 年降低 30%。要實現這樣的目標，企業應綜合考慮技術可行性和經濟可行性，多措并舉，充分挖掘節能潛力，推進精益生產，提升綠色制造水平。同時匯川技術還將充分發揮自身技術優勢和產業鏈帶動作用，積極賦能產業，促進多領域協同減排。

此外，匯川技術過程工業總裁李昕分享了“匯川歷史與快速發展的秘密”，縱觀匯川發展史，李昕認為這離不開匯川在各個階段的戰略選擇。

在這其中，李昕強調了和諧高效團隊、產品營銷、創新服務、深耕行業、有序發展、管理變革、戰略評審的重要性。

隨后，PCI可名智能制造專委代表們也展開了激烈的探討。如今，涂料行業需要利用工業互聯網技術打通從研發、采購、生產、品控、銷售、服務、物流全流程鏈的供應保障體系，并與人事、財務及行業上下游互聯，實現信息化共享與互通，并通過數據集成協同診斷，深入挖掘數據價值，融合決策，實現數字化轉型，智能匹配最優解決方案，實現涂料制造智能化。

在實現智能制造的過程中，設計公司、軟件公司，設備廠商，用戶必須完美配合才能達成。

此次參觀和交流活動為匯川技術和PCI可名智能制造專委會的代表們提供了一個深入了解彼此的機會。雙方都表示，希望通過這樣的活動，能夠進一步推動智能制造和可持續發展的理念，為行業的發展貢獻更多的力量。

作為國內工業自動化龍頭企業，匯川技術將繼續致力于推動工業自動化和智能制造的發展，為實現可持續發展和綠色制造做出更大的貢獻。同時，匯川技術也將與更多的實體經濟產業集群合作，共同探討涂料智能化之路。圍繞“推進工業文明，共創美好生活”的使命愿景，幫助更多實體經濟產業集群推進智改數轉、落地“雙碳”實踐。

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