Maxion Wheels總部位于德國柯尼希斯溫特，是汽車零部件制造行業中最具聲譽和最值得信賴的公司之一。該組織成立于1908年，是世界上最大的車輪生產商，并努力成為市場上第一個碳中和制造商。

作為一個全球性組織，Maxion Wheels擁有來自不同背景的員工，持續開展著超過1500個重大項目。他們的計劃包括卓越運營、持續改進、工程、資本支出、供應鏈、IT和創新項目。

艾米妮·烏斯盧是Maxion Wheels的區域卓越運營經理，負責監督他們的卓越運營項目管理。在過去的幾年里，Emine一直致力于提高知名度，增加成本節約，并將價值傳遞給客戶。

Maxion Wheels在世界各地都有工廠和工廠。

挑戰

Maxion Wheels沒有一個數字平臺來提供對持續改進和卓越運營項目的即時洞察。

在2018年之前，Maxion Wheels使用電子表格來跟蹤項目管理和執行。

這種情況阻礙了進展，并在檢索信息和提供信息之間造成了差距。公司領導沒有獲得最新的信息，這阻礙了及時和數據驅動的決策。此外，電子表格的管理和維護非常繁瑣。

該公司使用Excel中的項目章程模板，并且這些模板沒有針對所有職能部門或整個公司進行標準化。沒有一個共享所有項目的通用平臺。

團隊使用各種類型的指標來跟蹤節約，并使用不同的方法和工具來監控KPI。這通常是在Excel中完成的，有許多無法編譯或協調的格式。

沒有最新的報告。在Excel中收集數據后，需要手動工作來構建容易出錯的報告。

因此，世界車輪領導者決定實施變革。

該公司需要找到一種方法來獲得對項目儀表板的即時可見性和訪問，以便為所有利益相關方提供一致且有用的指標。最重要的是，Maxion Wheels希望找到更有效的方法來減少浪費，從而將節約的成本轉移給客戶。此外，他們尋求標準化，并希望擁有一個用于項目和計劃管理的端到端平臺。

解決方案

Maxion Wheels部署了Minitab Engage，用于集中項目管理、標準化模板和實時更新，從而提高了工作效率和協作能力。

結果呢

· Maxion Wheels目前通過Engage管理著1，600個項目。

· Minitab Engage幫助Maxion Wheels的年節約率從6.8%提高到8.1%。

· 采用Minitab Engage后，Maxion Wheels實現了總硬成本節約的大幅增長。

審核編輯 黃宇