企業供應鏈管理在整個企業管理流程中起著非常重要的作用，如不能保證及時準確的入庫、出庫、物流和庫存控制等供應鏈流程管理，給企業將帶來巨大的損失，這不僅會導致各項管理費用的增加，而且客戶服務質量也將難以保證，以致于影響企業在整個行業市場的競爭力。

因此傳統行業企業急需建設一套智能化SCM供應鏈管理系統來提高管理效率，提高倉庫空間的利用率，加快倉儲作業的執行效率，合理地分配勞動力，提高生產效率;從而達到人力資源、設備利用、供應鏈管理的有效優化，提高企業的核心競爭力。

圖片來源：數商云

【數商云】SCM供應鏈管理系統是集產品生產、流通、銷售等環節打造的一站式供應鏈管理平臺，著眼供應鏈中的企業以及企業之間的協同，提供了從需求到計劃，從計劃到執行，從執行到協同的一體化信息解決方案。

將供應鏈上業務伙伴的業務流程相互集成，從而有效地管理從原材料采購、產品制造、分銷到交付給最終用戶的全過程，在提高客戶滿意度的同時，降低整個SCM供應鏈系統的成本、提高各企業的效益。

SCM供應鏈系統通過供應商管理、經銷商管理、需求管理、資源計劃管理以及采銷協同等信息化管理模式，協調各方資源，指導生產，提升供應鏈整體作業效率，從而實現降低企業成本，提升生產效率，增強企業的競爭力。

【數商云】打造的一體化SCM系統解決方案套件包括：SRM供應商管理、DMS分銷管理、SCC供應鏈協同、SCM供應鏈管理。

數商云SCM管理系統方案

SCM供應鏈管理包括供應鏈訂單管理、ARP需求預測管理、MPS生產計劃管理。通過供應鏈訂單匯集外部所有需求，通過APR需求預測提升需求預測準確性，MPS模塊不斷優化和調整對生產過程中的各種風險因素，實現對生產主計劃的精準規劃，并實時協同采購，實現了對生產計劃的智能管控。

廣泛應用在機械、電子、醫療器械等制造行業，達到了降采購周期、降低庫存積壓風險，提升服務滿足率。

計劃訂單管理

完善的訂單計劃管理，接收上游計劃，制定合適的采購，銷售，生產計劃，生成執行訂單，與各生產、物流、及企業進行SCM系統協同，并跟蹤訂單執行情況。

ARP需求預測管理

ARP需求預測通過固化現有業務的線下操作，建立智能補貨模型、增加銷售任務拉動預測模型、保有量推薦預測等模型，提高預測準確性。通過信息自動抓取，模型自動分析、預測，提升需求預測準確性;達到降采購周期、降低庫存積壓風險，提升服務滿足率。

MPS生產計劃管理

為企業生成生產主計劃，以便指導生產。其綜合考慮到經營規劃和銷售規劃，當前生產約束條件，統籌規劃，使生產規劃與之相協調。通過主計劃的管理，提升整體生產計劃的合理性，及時應對內部變化引起的不確定因素。

數商云SCC供應鏈協同系統方案

SCC供應鏈協同系統為企業提供上下游數據集成及協同作業的管理平臺，幫助企業打通需求供應協同、訂單協同、庫存協同、物流協同等跨企業業務環節，并解決不同類型企業之間的數據交換需求。提供全價值鏈業務協作及可視化監控的能力，需求測試時響應與執行的能力，供給側提升產能、去庫存的能力，智能制造中樞管控的能力。

廣泛適用于生產制造、物流、醫藥等行業。

計劃協作

與供應商在計劃流程中協作，包括進行預測發布與供應承諾，瀑布分析（版本與比較）以及VMI補貨管理。

執行協作

與供應商在采購流程中進行協作，包塊采購訂單/采購需求的協作，ASN /發運信息以及收退貨的協作。

主數據協作

包括供應商信息：如聯系人、地址等、計劃參數：如提前期、最小訂單量等。

對賬結算

支持單據執行的各類費用，并可在線對賬結算。

報表統計

根據不同的業務需求，提供各種報表：KPI報表、收支報表、業務分析報表、庫存報表等，供用戶分析。

數商云SRM供應商管理系統方案

SRM供應商管理系統是供應商采購管理一體化解決方案，通過對供應商、招投標多元化管理，可改變企業傳統的SRM供應商管理模式，建立起雙方合作共贏的戰略伙伴關系，并通過信息化手段控制優化雙方之間的信息流、物流和資金流，降低采購和服務成本，增加客戶的價值以及提高公司的利潤率，支持空運業務、倉儲業務、海鐵業務、工程庶務、物資、服務等采購業務。實現企業與供應商的共贏，提升物流過程中的作業效率，從而節省運作時間和作業成本。

供應商評估體系

通過系統化的評估體系，我們可以有效對供應商進行分類管理，優質的供應商我們給予獎勵，不合格的供應商我們會反饋改進方式，由此達到降低企業成本，避免一些不必要的風險，提升企業工作效率的目的。

供應商信息收集體系

采集分析整個SRM供應商管理周期中的各種信息源，例如供應商的及時交付率，交付合格率、供應商訂單占比，金額占比等信息，為公司的管理決策提供信息支撐。

完善的SRM協作體系

通過招投標管理、合同管理，直接線上進行詢報價、招投標以及合同簽訂事宜，縮短整個采購周期。

完善的供應商管控

通過系統化的供應商管理，我們可以找到很多優質的供應商，并且與其建立戰略合作伙伴關系，建立良性循環的供銷機制，為企業在殘酷的市場競爭中脫穎而出。

數商云DMS分銷管理系統方案

分銷管理系統（DMS），按照“一體化、智能化、協作化”的設計思想，實現了信息采集、采購管理、銷售管理、退貨管理、出入庫管理、結算管理等七大功能。做到了“快速下單、精準反饋、全程可視”的DMS分銷系統管控，和OMS、TMS、SAP進行深度集成，打通全渠道庫存，既支持傳統渠道多級銷售、門店銷售，又將線上線下快速融合，為渠道扁平化、零售終端化做好系統準備。

高效的訂貨采購

通過預測模型生成采購訂單，訂單全程可視化。

全渠道訂單庫存統一管理

渠道訂單庫存統一核查，快速就近響應客戶需求。

可配置的庫存核查策略

靈活可配置的訂單分倉策略，訂單自動化處理，快速分倉、調撥出庫。

線上營銷工具

豐富的線上促銷活動，支持單品促銷、訂單折扣、組合銷售、卡券銷售、渠道促銷。

線上下單，門店配送

B2CB2B線上下單，就近滿足，門店配送。

數商云SCM供應鏈平臺系統功能概述

SCM供應鏈管理系統為企業提供產品全過程管理以追蹤管理，提供工廠從原料采購、生產、銷售閉環系統上的信息自動化管理方案;進而保證產品的生產質量，為客戶提供安全、放心的產品，提升企業產品品牌及產品終端消費者的依附度，從而為企業創造價值。

SCM供應鏈系統包括原料管理、生產管理、賦碼管理、倉庫管理、分銷管理、防偽管理、防竄貨管理、權限管理等功能模塊。

？ 賦碼管理：包括生產賦碼管理、入庫賦碼管理等模塊。

？ 權限管理：包括角色管理、權限管理、用戶管理等模塊。

？ 防竄貨管理：防竄貨查詢、放竄產品定義、防竄統計等模塊。

？ 防偽管理：查詢管理、語音管理、短信管理、防偽查詢等模塊。

？ 倉庫管理：包括倉庫管理、庫存管理、庫內管理、庫存報警等模塊。

？ 原料管理：包括原料采購、檢驗、原料追溯、倉儲與供應商等模塊。

？ 生產管理：包括生產計劃、生產指令、生產投料、生產質檢等模塊。

？ 質量管理：對各種質檢的受理和質檢結果信息錄入、統計分析功能。

？ 分銷管理：包括經銷商管理、分銷區域管理、幫助企業實現分銷的渠道管理已經分銷的流向管理。

圖片來源：數商云

SCM供應鏈管理平臺方案布局，實現客戶價值的概述

1．？有效地實現供求的良好結合，刺激消費需求，提高服務質量。

2．？降低社會庫存，降低成本。

3．？有效地減少流通費用，產生規模效應，提高企業的競爭力。

4．？實現信息資源共享，促進企業電子商務的發展。

責任編輯：xj