“你們走好。”

十一月底，年逾古稀的任正非揮淚話別，被迫與親兒子榮耀“一刀兩斷”。僅四個月前，華為手機（含榮耀）首次獲得了季度出貨的全球市場第一。今昔對比，令人唏噓。

底層自主技術(shù)缺失，再次為中國企業(yè)拉響警鐘。要走出“缺芯少屏”困境，依舊任重道遠。

屏幕領(lǐng)域，我國雖已躍升產(chǎn)能全球第一，但核心技術(shù)的落后依舊不容回避。國產(chǎn)AMOLED屏至今未通過蘋果手機高端產(chǎn)品線供應(yīng)鏈品質(zhì)審查，歷經(jīng)LCD、OLED、AMOLED等多個時代，我國技術(shù)上被海外壓制的局面，依舊未徹底改變。

不過在最近大火的全柔性面板技術(shù)領(lǐng)域，轉(zhuǎn)機已現(xiàn)。在這一被視為未來屏幕趨勢的新生領(lǐng)域，國產(chǎn)創(chuàng)新力量柔宇科技登臺，與三星共席，成為全球“唯二”的技術(shù)路線制定者。在全球柔性電子技術(shù)產(chǎn)業(yè)，國產(chǎn)力量開始引領(lǐng)賽道。

三星根深枝茂，產(chǎn)業(yè)資源雄厚，商業(yè)版圖甚廣，相比較而言，成立僅八年的“技術(shù)咖”柔宇，仍是初生之犢——不過，這只“初生牛犢”于12月31日正式披露了招股說明書，不出意外的話，此次IPO將為柔宇直接補血144億元，用于加碼基礎(chǔ)技術(shù)研究并加大新產(chǎn)線投資，一旦IPO募投項目啟動，必將為柔宇的技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品商業(yè)化落地按下加速鍵。

這種跡象，目前似乎已有顯現(xiàn)，在招股說明書披露的同時，業(yè)務(wù)端的柔宇近期動作亦十分頻繁，先是發(fā)布高端折疊屏手機FlexPai2，繼而聯(lián)合電信發(fā)布定制機并成立實驗室，旋即傳出上市消息，似乎正從產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)、資金三方面補足底牌。

“星星之火，可以燎原”，這種微小生命體蘊藏巨大力量的中國哲學(xué)，能在柔宇身上驗證嗎？

星火之源：手機，折疊屏風(fēng)口來了！

面板行業(yè)涉及的版圖甚廣，其中手機市場在當(dāng)下的戰(zhàn)略地位尤為特殊。

不說每年數(shù)億的市場基數(shù)，在面板商業(yè)版圖中，手機行業(yè)更為重要的是更新?lián)Q代頻率最快，使用場景多，互動頻繁，最為考驗屏幕能力。

這讓它成為歷煉屏幕技術(shù)的練兵場，也是技術(shù)路線的最好推廣官。

比如，庫克在2012年財報會上說“OLED屏幕的表現(xiàn)很“糟糕””，很大程度上影響了業(yè)界對OLED的印象。這種誤解在2014年不攻自破，當(dāng)年三星在自家Galaxy S4上搭載了5英寸1080p Super AMOLED屏，六個月出貨量高達4000萬。

當(dāng)新型柔性屏幕出現(xiàn)時，手機自然成為首選。

2017年1月，柔宇在美國國際消費電子展（CES）上首次發(fā)布可卷曲穿戴手機原型FlexPhone。2018年，柔宇發(fā)售FlexPai，這是公認的全球第一款柔性折疊屏手機。

全柔性電子技術(shù)的商業(yè)驗證，中國創(chuàng)新力量的逆襲嘗試，一齊拉開帷幕。實際上，正是源于柔宇帶來的壓力，這次三星在商業(yè)驗證上有些著急。

在看到柔宇FlexPai 1發(fā)售后，三星倉促“上馬”Galaxy Fold。這款并不成熟的手機，直接在全球媒體面前暴露了鉸鏈縫隙、屏幕隆起、黑屏等諸多問題。最終，2019年2月上市，4月召回，三星手機高層被迫“下馬”。

到今天，三星、華為、摩托羅拉均有折疊屏手機在售，折痕、鉸鏈依舊是消費者廣泛投訴的問題。對比下，柔宇方案帶來了另一種可能。

其2020年9月發(fā)布的FlexPai 2采用第三代蟬翼全柔性屏，在平整度上達到類鏡面級別，可實現(xiàn)0°閉合及任意角度無級停駐，屏幕可承受180萬次彎折，同時也在顯示能力指標(biāo)上表現(xiàn)突出。

然而高端手機市場，仍是一個“酒香也怕巷子深”的領(lǐng)域。高消費、高創(chuàng)新力度下，品牌是影響消費者選擇的首要因素。三星、華為的品牌積累，也非一日之功。

更何況，三星也深知手機對自身面板業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略意義，采取嚴防死守之勢。長期位列全球第一的三星手機，是三星集團的盈利中心，更是三星集團品牌的前哨。折疊屏一戰(zhàn)換帥，正與此有關(guān)。

困于技術(shù)創(chuàng)業(yè)背景，柔宇技術(shù)優(yōu)勢明顯但營銷短板同樣明顯，它仍需要一個強大的盟友。中國電信，出現(xiàn)得正是時候。

11月27日，柔宇和中國電信在北京舉辦電信版FlexPai 2折疊屏手機新品發(fā)布會。電信高達3.36億的總用戶基數(shù)，以及覆蓋全國的渠道體系將為柔宇快速助力。雙方深度合作下，這可能成為柔宇奇襲三星的一次品牌突破之戰(zhàn)。

回望歷史，通信商與終端廠商向來互相成就。從早期掌握原始通信密碼的摩托羅拉登臺，到憑借歐洲通信環(huán)境成功出海全球的諾基亞，再到借由聯(lián)通火遍中國的iPhone，均是例證。借力電信，柔宇突破高端壁壘，收獲消費者認知與好感，自不在話下。

可以說，借助手機，柔宇有望實現(xiàn)經(jīng)驗與口碑的快速積累。但柔宇的圖謀不在“單個”屏幕，相較于“終端”，用“眾端”來形容其版圖，可能更為貼切。

IPO起勢：好雨知時節(jié)，當(dāng)春乃發(fā)生

在業(yè)界看來，此時的柔宇正式啟動IPO，無疑是“好雨知時節(jié)”。

云、5G、大數(shù)據(jù)、AI正帶來第四次技術(shù)革命。一個直接結(jié)果就是萬物互聯(lián)時代的來臨，這一趨勢將深刻影響個人生活，也將對產(chǎn)業(yè)形成顛覆式影響。

有機構(gòu)預(yù)測，到2030年，互聯(lián)設(shè)備的數(shù)量將達到5000億，比世界人口大59倍。

人機融合，到處都是終端，屏幕也成為交互的第一入口。

在這種趨勢下，京東方、華星光電等面板企業(yè)加速布局產(chǎn)業(yè)端業(yè)務(wù)；包括小米、OPPO在內(nèi)的手機廠商，也都在向產(chǎn)業(yè)前端布局，投資屏幕技術(shù)公司：雙方為的顯然不只是手機屏幕。

巨大市場機遇下，“全柔性”像一個乘數(shù)，豐富了“萬物互聯(lián)”中“物”的定義，新藍海浮出水面。

比如，賽場上的柔性裁判服，僅85g的全柔性屏幕輕薄、柔韌，在裁判員跑步時也能和衣服無損貼合，顯示內(nèi)容可以通過手機APP隨時管理。

再如，擁有全柔性樹葉的柔樹，每片葉子都是一片顯示屏，不只在舞臺、商超、展覽，普通消費者生活中的創(chuàng)意想象也被打開。

以上，都是柔宇已經(jīng)落地的產(chǎn)品。柔宇提供的全柔性顯示屏、柔性傳感器、軟件在內(nèi)的整體解決方案，正改變各個產(chǎn)業(yè)的終端形態(tài)。

目前，其“柔性+”柔性電子整體解決方案已在智能移動設(shè)備、智能交通、文娛傳媒、運動時尚、智能家居和辦公教育等行業(yè)量產(chǎn)落地。尤其一些與國際“頂流”品牌的合作，更讓柔宇“由點帶面”的產(chǎn)業(yè)拓展有了良好開頭。

柔宇整套折疊屏技術(shù)方案，囊括屏幕、鉸鏈、操作系統(tǒng)，已經(jīng)獲得中興合作認可，空客、路易威登、李寧均在柔宇客戶名單中。

快速定制、更低成本、更好品質(zhì)，柔宇方案廣泛的可拓展性，實際上來源于兩個關(guān)鍵技術(shù)：超低溫非硅制程集成技術(shù)（ULT-NSSP），柔宇智能力學(xué)仿真模型。

與業(yè)界主流方案不同，柔宇自主研發(fā)了ULT-NSSP。這一技術(shù)比三星低溫多晶硅技術(shù)（LTPS）制程溫度低200到300℃，也因此免除了讓三星最為頭痛的高溫環(huán)境工藝復(fù)雜、材料選擇有限的問題。

ULT-NSSP大大拓展了材料選擇和可控性，柔宇自主研發(fā)的柔宇智能力學(xué)仿真模型則解決了材料選擇的問題。通過快速計算測定不同柔性材料、堆疊結(jié)構(gòu)、貼合工藝對全柔性屏性能的影響，這一模型可以快速以客戶需求為依據(jù)反向測定柔性材料和堆疊結(jié)構(gòu)組合，實現(xiàn)高度定制化生產(chǎn)。

一直以來，面板行業(yè)都是主流技術(shù)決定下游產(chǎn)業(yè)，通過柔宇方案，各產(chǎn)業(yè)首次獲得逆向定制的高度自主權(quán)。換句話說，柔宇與三星間的競爭，已經(jīng)不只是兩條技術(shù)路線的對壘，更是足以再次改變面板產(chǎn)業(yè)生態(tài)模式的未來之爭。

當(dāng)然，作為“萬物互聯(lián)”底層通信的搭建者，中國電信也覺察到柔宇方案的優(yōu)勢。在11月的合作發(fā)布會上，“中國電信·柔宇科技融合創(chuàng)新實驗室”同步亮相。“實驗室”一詞，透露出雙方在2B領(lǐng)域共同創(chuàng)新、聯(lián)合開拓的決心。顯然，手機終端只是開胃菜，云網(wǎng)端一體化背后的巨大生意才是此次柔宇和電信合作希望拓展的方向。

近年來，中國電信持續(xù)加碼“云改數(shù)轉(zhuǎn)”和云網(wǎng)融合實踐，而柔宇無疑將成為其完善產(chǎn)業(yè)服務(wù)能力的左膀右臂。柔宇技術(shù)在云網(wǎng)端的落地，也將起到標(biāo)桿效應(yīng)，做大整個面板產(chǎn)業(yè)的盤子。

底氣支撐：萬億賽道，自主可控

一邊是即將開席的萬億級產(chǎn)業(yè)盛宴，另一邊是高度自主可控的原創(chuàng)核心技術(shù)，這可能是柔宇I(lǐng)PO之路上最大的底氣所在。

“一旦其產(chǎn)品和技術(shù)未來量產(chǎn)進一步提升，其盈利能力和市場前景將十分可觀。”著名經(jīng)濟學(xué)家劉姝威曾這樣評價柔宇，在劉殊威看來，柔性電子將是一條萬億級的新賽道。

一句話，既指出了柔宇自主知識產(chǎn)權(quán)和高技術(shù)壁壘所帶來的先發(fā)優(yōu)勢和巨大潛力，又指出了柔宇幾年前就痛下決心必須解決的問題——產(chǎn)能。

面板行業(yè)具有高投資屬性，要么0，要么100，很少中間地帶。十年前，京東方燒錢建產(chǎn)線就曾被喊騙錢，但后來全球LCD市場第一的事實，證明了當(dāng)年京東方大額投資建產(chǎn)線的正確性。

對于柔宇，產(chǎn)線必須要建，可另一個問題更為重要：產(chǎn)線是自己建，還是他人幫忙？這問題更深一層，其實是全新產(chǎn)業(yè)生態(tài)下主導(dǎo)權(quán)的問題。

回看我國面板現(xiàn)有發(fā)展，雖然出貨量大，但ITO靶材、光刻膠依舊仰人鼻息，故而面板行業(yè)被笑稱為“燃燒自己，照亮他人”。而AMOLED領(lǐng)域，國產(chǎn)落后于三星，原因也在于產(chǎn)業(yè)資源勢弱。

目前面板行業(yè)上下游高品質(zhì)供應(yīng)商仍主要在日韓美三國，三星幾乎壟斷優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)資源，這讓國產(chǎn)面板企業(yè)“巧婦難為無米之炊”。

因此，柔宇創(chuàng)始人劉自鴻的選擇是“自己來”。2014年，他拒絕了一家國際產(chǎn)業(yè)巨頭，一行30人豪華高管陣容的談判桌上，3億美元現(xiàn)金收購的優(yōu)厚條件，也并未說服他。

這一舉動增強了深圳市創(chuàng)新投資集團有限公司（以下簡稱“深創(chuàng)投”）對劉自鴻以及柔宇的信心：“不是那種為了掙快錢或只想著套現(xiàn)離場的團隊，而是真心要在柔性電子的無人區(qū)里趟出一條中國智造自主之路。”

2015年，深創(chuàng)投攜手中信資本、基石資本、IDG資本、松禾資本、源政投資等頂級投資機構(gòu)，對柔宇科技C輪投資超10億。2019年，深創(chuàng)投再度牽頭，聯(lián)合深圳市鯤鵬資本、著名企業(yè)家順豐創(chuàng)始人王衛(wèi)等一起，投資19億元，該輪后柔宇估值增至420億元（約合64.6億美元）。

劉自鴻將這兩次投資都用于自主產(chǎn)線建設(shè)。目前，一期已經(jīng)完畢，二期箭在弦上。據(jù)柔宇官方透露， 2019年，柔宇全球首條全柔性顯示屏大規(guī)模量產(chǎn)線的良率已經(jīng)達到同年傳統(tǒng)硬屏的良率水平，成熟度可見一斑。

“它不僅具有‘進口替代’和‘一屏一芯’的國家戰(zhàn)略意義，從成本和應(yīng)用的角度來看，這項中國企業(yè)完全掌握自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，會在不遠的將來成為市場主流。”這是深創(chuàng)投首輪投資時對柔宇的評價，柔宇也正在它所期望的軌道上潛心“修煉”。

2015年國務(wù)院發(fā)布《中國制造2025》，我國開啟從中國制造向中國創(chuàng)造的轉(zhuǎn)換。而現(xiàn)實中，不只有我國人口優(yōu)勢不再，野蠻生長“難保勢頭”的困境，更有底層技術(shù)被卡脖子屢屢遭“釜底抽薪”的慘痛經(jīng)歷。

要成為制造強國，底層的科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)權(quán)，都必不可少。今年國家提出十四五規(guī)劃和“雙循環(huán)”新發(fā)展格局，中國科技產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新落地顯然迎來了一個最佳窗口期。

大勢助力之下，柔宇有望得到最大的政策紅利，成為中國創(chuàng)造逆勢崛起的代表。

日前柔宇申請科創(chuàng)板IPO，也屬眾望所歸。資金補充，無疑將再助力“后起之秀”柔宇扳倒“既有勢力”。

結(jié)語

一周前，國家科技領(lǐng)導(dǎo)小組會議上，我國科技發(fā)展“大而不強”、“基礎(chǔ)研究及原始創(chuàng)新薄弱”、“一些關(guān)鍵技術(shù)亟需突破”問題再次被列為重點。

然而，這些問題的解決并非朝夕之間。在面板行業(yè)，日本在液晶技術(shù)應(yīng)用上積累了三十年，才有了1994年94%的壟斷地位，韓國敢于在1997年全球金融危機下巨額投資逆勢操作，才有了今天的主導(dǎo)權(quán)。時間、魄力與勇氣，缺一不可。

對于我國面板行業(yè)來說，從上世紀的空白，十幾年前的跟進，再到如今的大而不強，如今終于在柔性電子領(lǐng)域獲得機會“換道超車”，得來實屬不易。

面對機會，廠商“不爭一時之長短”全力投入，產(chǎn)業(yè)“不以一時輸贏論英雄”通力協(xié)作，才有在國家層面扭轉(zhuǎn)產(chǎn)業(yè)全貌的可能。

據(jù)前瞻研究院預(yù)計，2020年全球柔性O(shè)LED產(chǎn)值規(guī)模將達3500億元人民幣，而柔性電子市場到2025年市場規(guī)模可突破2萬億。

如果從產(chǎn)品出貨量來說，當(dāng)前的柔宇仍是微小的，但從對中國產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的意義來說，它的能量不容小覷。柔宇撒下的星星之火，燃起的不只是產(chǎn)業(yè)前景，更是中華民族在新創(chuàng)新時代的底氣。

未來云端網(wǎng)的最佳融合案例，會在中國出現(xiàn)嗎？
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