＃聽(tīng)他們自己說(shuō)華南理工大學(xué)的師生項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是如何智慧用能，節(jié)約用電的？一起來(lái)看看他們?cè)趺凑f(shuō)吧！

一個(gè)企業(yè)用電有多浪費(fèi)？

走進(jìn)任意一間寫字樓里，夏天的空調(diào)冷風(fēng)吹得讓人直打顫，耗能巨大；大多職員們都沒(méi)有隨手關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)打印機(jī)的習(xí)慣，所有人都忙著眼前的工作，卻沒(méi)有注意到在這些細(xì)枝末節(jié)中一度度的電正在被浪費(fèi)，單單只是大量待機(jī)造成的能耗，在日積月累中都是一個(gè)不小的數(shù)字。

企業(yè)需要降低成本，國(guó)家需要降低電力資源損耗，可是如何能在生活中正真實(shí)施起來(lái)，這是不小的難題。 在高速發(fā)展的今天，要想實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保，不只依靠人力的自我約束，還可以用科技的干預(yù)。 在今年第六屆中國(guó)國(guó)際“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中，一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)就帶著自己的項(xiàng)目在總決賽拿下了金獎(jiǎng)，這一項(xiàng)目就是通過(guò)科技來(lái)解決節(jié)能、環(huán)保的難題，用科技實(shí)現(xiàn)智慧用電。

＃讓每一度電更聰明、更經(jīng)濟(jì)收到華南理工大學(xué)電氣專業(yè)的錄取通知書時(shí)，劉澤健心里的石頭落了地，畢業(yè)后找一份電力公司的工作，也算能安安穩(wěn)穩(wěn)度過(guò)一輩子了。 但他不知道，接下來(lái)大學(xué)生活的發(fā)展軌跡與預(yù)想完全不同，自己所從事的行業(yè)正在經(jīng)歷翻天覆地的變化。

從大三開始劉澤健就跟著楊蘋教授一起接觸能源領(lǐng)域的課題研究，每一次與楊老師的接觸都讓劉澤健感到一種莫名的敬畏感，尤其看到老師為了做好電氣方面的研究，在實(shí)驗(yàn)室中反復(fù)實(shí)踐、反復(fù)論證，只為在電力領(lǐng)域找到新的突破口和研究方向。 老一輩的知識(shí)分子有著這般情懷與追求，深深感染了劉澤健，他學(xué)著導(dǎo)師那般，不斷鉆研提高專業(yè)技能，以便讓自己的所學(xué)發(fā)揮最大的價(jià)值。

而在此時(shí)，中國(guó)電力體制也發(fā)生了一場(chǎng)重大的市場(chǎng)化改革。2015年，隨著“電改九號(hào)文”的發(fā)布，意味著我國(guó)電力體制將借助電力市場(chǎng)機(jī)制逐步邁入綠色低碳、節(jié)能減排、安全可靠和實(shí)現(xiàn)綜合資源優(yōu)化配置的新型電力治理體系。 這將意味著企業(yè)必須得做好節(jié)能、省電工作，如果不做改變，按照過(guò)去的用電方式，將會(huì)大幅增加用電成本，加大企業(yè)的開支。 對(duì)于劉澤健的同門師兄鄭群儒來(lái)說(shuō)，他看到了未來(lái)電力行業(yè)巨大的發(fā)展前景，興奮地找到劉澤健，希望能抓住這次電力變革的大好時(shí)機(jī)。

從市場(chǎng)需求到行業(yè)現(xiàn)狀，鄭群儒做了細(xì)致的分析。因?yàn)檫@次電力改革，全國(guó)360萬(wàn)工商企業(yè)都需要從技術(shù)、服務(wù)、商業(yè)模式做升級(jí)，盡管市場(chǎng)上已有能夠?yàn)樗麄兲峁┥?jí)服務(wù)的產(chǎn)品，但大多都停留在單一緯度，還沒(méi)有一個(gè)可以做到系統(tǒng)性的升級(jí)。例如在節(jié)能方面，市場(chǎng)上的節(jié)能產(chǎn)品都是單點(diǎn)或單設(shè)備，無(wú)非就是中央空調(diào)、空壓機(jī)、變頻器等等方面的節(jié)能，這些根本無(wú)法滿足電改后企業(yè)的省電目標(biāo)，“與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)在節(jié)能降費(fèi)上還有很大的發(fā)揮空間”。 看著眼前這位同門師兄，劉澤健被說(shuō)動(dòng)了，兩人一拍即合就成立了項(xiàng)目——能眼云E-eyes，能夠幫企業(yè)實(shí)現(xiàn)智慧用電，不僅更安全、更低成本，還能實(shí)現(xiàn)大場(chǎng)景的快速部署，讓每一度電更聰明、更經(jīng)濟(jì)。

＃創(chuàng)新離項(xiàng)目落地，還差一個(gè)“華為云”雖然機(jī)遇是好的，但所遇到的難題同樣也不少。作為華南理工大學(xué)孵化而成的初創(chuàng)公司，除了技術(shù)，團(tuán)隊(duì)更要考慮項(xiàng)目的落地性。 從2015年開始，鄭群儒與劉澤健就帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷了無(wú)數(shù)個(gè)把白天熬成黑夜的辛苦，整個(gè)解決方案融合了電力電子技術(shù)與云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等等多個(gè)信息技術(shù)領(lǐng)域，這才讓能眼云E-eyes項(xiàng)目取得了階段性成果。

2020年，團(tuán)隊(duì)帶著能眼云項(xiàng)目參加了第六屆互聯(lián)網(wǎng)+大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，并取得全國(guó)總決賽金獎(jiǎng)的好成績(jī)，與華為的緣分也是在此結(jié)下的。 華為不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)+大賽的贊助商，在比賽的過(guò)程中，更是對(duì)項(xiàng)目提出了很多非常有效的建議，幫助演示效果得到了很好的提升。

能眼云E-eyes項(xiàng)目本身是服務(wù)型云化的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，項(xiàng)目組建之初有也遇到了很多云計(jì)算的問(wèn)題，華為作為國(guó)內(nèi)的主流云廠商，擁有成熟的生態(tài)及過(guò)硬的技術(shù)實(shí)力，再加上參賽過(guò)程中對(duì)華為云的良好印象，最終團(tuán)隊(duì)選擇與華為云合作完成了項(xiàng)目落地版本。 如今這個(gè)項(xiàng)目在產(chǎn)品采集層、分析層、應(yīng)用層和交易層上都有不同程度的技術(shù)突破，真正實(shí)現(xiàn)了企業(yè)智慧用電。

實(shí)際上，采集層的設(shè)備是一個(gè)顛覆電表本身的設(shè)計(jì)，它通過(guò)非侵入式的邊緣計(jì)算的方式，讓不同時(shí)間尺度數(shù)據(jù)都能夠?qū)崿F(xiàn)從秒到分鐘到小時(shí)級(jí)自適應(yīng)的采集，從而獲得更精準(zhǔn)、更高維度的數(shù)據(jù)。只有足夠精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)，才能決定是否能準(zhǔn)確描繪出企業(yè)的畫像，也為之后進(jìn)一步的分析提供有效的數(shù)據(jù)支撐。

分析層采用人工智能的算法，基于華為云ModelArts平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)標(biāo)注和模型訓(xùn)練，快速上手，把人力從繁重的開發(fā)部署中解脫出來(lái)，確識(shí)別數(shù)據(jù)的安全隱患，如果一旦有危險(xiǎn)會(huì)發(fā)生就會(huì)及時(shí)做出預(yù)警反應(yīng)，這大大提高了企業(yè)用電的安全性，在很大程度上避免了悲劇的發(fā)生，減少了很多不必要的損失。 企業(yè)電能質(zhì)量的好壞，決定了設(shè)備對(duì)電的損耗率，因此維護(hù)好電能質(zhì)量是一件十分重要的事情。

應(yīng)用層突破市場(chǎng)上圍繞單一指標(biāo)的局限性，能夠在不平衡度、功率、無(wú)功補(bǔ)償?shù)鹊戎笜?biāo)來(lái)改善企業(yè)的電能質(zhì)量。 交易層解決用電成本問(wèn)題。電改之后，電價(jià)在市場(chǎng)上的價(jià)格出現(xiàn)了上下波動(dòng)的特性，這就導(dǎo)致明明用電量相同，最終電價(jià)卻不同，甚至還相差很大。減少用電成本不能只靠用電量，這樣的局限性太大。為了多用低價(jià)電量，能眼云E-eyes對(duì)企業(yè)能夠靈活調(diào)節(jié)的裝備進(jìn)行優(yōu)化調(diào)控，通過(guò)電價(jià)的波動(dòng)來(lái)決定是否要進(jìn)行通電，從而降低企業(yè)的購(gòu)電成本。 整個(gè)團(tuán)隊(duì)在短短5年時(shí)間，就已經(jīng)取得發(fā)明專利10項(xiàng)、實(shí)用新項(xiàng)4項(xiàng)、軟件著作權(quán)26項(xiàng)這樣的成果，贏得業(yè)內(nèi)學(xué)者、專家的認(rèn)可。

＃單有技術(shù)是不夠的，酒香也怕巷子深即使，能眼云已經(jīng)取得不小的技術(shù)成果，但在走向市場(chǎng)的過(guò)程中也是挑戰(zhàn)重重。 作為一家未來(lái)要走向市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)公司，單有技術(shù)是不夠的，酒香也怕巷子深。

在項(xiàng)目推廣過(guò)程中，華為在技術(shù)和推廣資源上提供了多方面的幫助，為能眼云團(tuán)隊(duì)帶來(lái)了大量的客戶資源，幫助項(xiàng)目輻射到更多企業(yè)，大大降低了項(xiàng)目推介的獲客成本，成為能眼云快速占領(lǐng)能源節(jié)能市場(chǎng)的助推器。 經(jīng)歷了從0到1的艱難時(shí)刻，與能眼云E-eyes合作的企業(yè)越來(lái)越多，從第一家到第二家，再到第三、第四家企業(yè)……

曾經(jīng)無(wú)人問(wèn)津的能眼云，目前已經(jīng)服務(wù)企業(yè)數(shù)量超過(guò)了1700家。 2019年的下半年，由廣東省工信廳牽頭，能眼云E-eyes項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、南方電網(wǎng)數(shù)字電網(wǎng)研究院等聯(lián)合成立了園區(qū)智慧用能服務(wù)產(chǎn)業(yè)集群，其中包括一些優(yōu)秀的能源互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商、高校、科研機(jī)構(gòu)、金融公司、園區(qū)行業(yè)協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)。能眼云團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)肇慶國(guó)家高新區(qū)的216家企業(yè)，目前已經(jīng)完成服務(wù)124家，覆蓋率超過(guò)60%。 未來(lái)，能眼云E-eyes項(xiàng)目組將按照肇慶落地所取得的成功經(jīng)驗(yàn)，將系統(tǒng)應(yīng)用推廣到全省的工業(yè)園區(qū)。

＃智能基座，孕育未來(lái)高端人才目前，我國(guó)已經(jīng)邁入了能源革命時(shí)代，節(jié)能環(huán)保必然是未來(lái)的主旋律。但如何在保護(hù)資源中兼濟(jì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，這是一個(gè)急需解決的問(wèn)題。 因此對(duì)于未來(lái)的規(guī)劃，能眼云E-eyes項(xiàng)目還會(huì)繼續(xù)探究技術(shù)與能源如果更好結(jié)合，正如2015年時(shí)的初心一樣——要為國(guó)家能源發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量的初心，依靠不斷升級(jí)的技術(shù)最大程度上減少能源的損耗，而并非只是依靠管理、依靠同理心。

對(duì)于未來(lái)，團(tuán)隊(duì)希望能夠與業(yè)界處于領(lǐng)先地位的華為合作，用技術(shù)構(gòu)建生態(tài)及驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在不遠(yuǎn)的未來(lái)助推項(xiàng)目快速占領(lǐng)能源節(jié)能市場(chǎng)。 華為一直在為像能眼云E-eyes一樣的年輕人提供技術(shù)及平臺(tái)支持，能夠讓新一代用技術(shù)打造一個(gè)更好未來(lái)。今年，華為與教育部確定合作，共同成立“智能基座”產(chǎn)教融合協(xié)同育人基地，培養(yǎng)出更多高端人才。 目前，已在北京大學(xué)、清華大學(xué)、人民大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)等25所高校，把鯤鵬/昇騰系列課程融入計(jì)算機(jī)專業(yè)、人工智能專業(yè)進(jìn)行首批試點(diǎn)。

為此，華為還聯(lián)合清華大學(xué)出版社、各高校學(xué)科帶頭人，面向高校師生及開發(fā)者陸續(xù)推出鯤鵬、昇騰系列學(xué)習(xí)教材和教輔資料。預(yù)計(jì)在2021年，“智能基座”項(xiàng)目將全面推廣覆蓋超過(guò)國(guó)內(nèi)70多所高校，未來(lái)對(duì)2600多所高校相關(guān)專業(yè)全覆蓋，真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、學(xué)、研的全面協(xié)同。 在培養(yǎng)高端人才的搖籃里，會(huì)培養(yǎng)出越來(lái)越多的優(yōu)秀人才，都能如能眼云團(tuán)隊(duì)一般用所學(xué)打通行業(yè)痛點(diǎn)的任督二脈，用科技推動(dòng)社會(huì)發(fā)展，能真正做到中國(guó)年輕人該有的模樣——有一分熱，便發(fā)一分光。

責(zé)任編輯：xj

原文標(biāo)題：讓每一度電更聰明，90后開發(fā)者路子真“野”

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