與許多行業一樣，當前的疫情大流行對制造業產生了巨大影響。需求的減少和原材料的減少意味著許多制造企業需要在現有流程中尋找提高效率的方法。

一個關鍵的趨勢似乎受到了影響，那就是工業4.0。在疫情大流行之前，它無疑是每個人嘴邊的流行語，并且實施相關技術的所有優勢對每個人來說都是顯而易見的。許多制造商正在權衡引入什么技術以及在什么時間引入，與許多技術流行語不同，工業4.0正在獲得真正的勢頭，并開始對公司產生真正的影響。確實，凱捷（Capgemini）的研究發現，76%的制造商要么有一個正在進行的數字工廠計劃，要么正在努力制定一個。

然而，在2020年的最初幾個月里，一切都發生了翻天覆地的變化。突然間，可以理解的是，在預算和技術方面出現了新的優先事項。當勞動力在家庭和辦公室/倉庫之間分配時，實施使企業能夠繼續運行的技術成為了當務之急。因此，毫不奇怪，工業4.0被許多公司拋在腦后，放在了次要位置。

現在，許多公司將工業4.0視為一項支出而不是一項收益，這標志著我們從年初的水平倒退了一大步。事實上，制造商不應把它放在次要位置，而是應該尋求實施工業4.0技術來幫助他們度過這段時期，幫助他們提高效率，改善工作環境，并應對我們生活的新冠肺炎世界。

毫無疑問，在過去的幾個月里，我們所有人的情況都發生了很大的變化，但是制造業不應該放棄工業4.0可以提供的機會。

與工業4.0相關的解決方案非常適合該行業當前面臨的挑戰。連接性、先進的工程、數據、分析和智能以及人機交互，都可以幫助制造企業找到真正的效率，發現其流程和供應鏈中的漏洞，并為客戶提供全方位的更好服務。

制造業面臨的關鍵問題基本上沒有改變。 他們仍然需要：

成本效益：這可能比以往任何時候都更加重要，可以減少設備和IT系統的停機時間，并實現利潤最大化。

以客戶為中心：即使在大流行期間，客戶的期望值也在大幅提高。事實上，在封鎖期間，數字互動的增加意味著這已經成為常態和預期。現在，制造商必須在如何為客戶生產產品和服務方面變得越來越靈活和敏捷，而工業4.0對于制造商在短時間內有效地做到這一點至關重要。

靈活性——靈活性現在已成為制造商的首要任務。至關重要的是，需要具有可以使“人員”從重復任務中解放出來并使他們專注于業務的其他關鍵領域。在我們賴以生存的大流行世界中，最大限度地利用技術和人力資源已變得非常重要。

因此，制造商應將工業4.0解決方案視為其大流行恢復的關鍵方面，而不是將其視為一種“可有可無”的好處，即在節省成本的過程中將其擱置。事實上，這種技術的實施對現在的生存至關重要，可以使制造商更強大、更高效、更具競爭力。
責編AJX