現如今汽車零售商很難保證利潤率。無論是在全球范圍內還是在中國，汽車經銷商仍然沒有實現很好的運營水平。主要原因如下：難以滿足整車廠提出的要求；缺少集團管控，限制了運營水平的提升；難以實現以客戶為中心，在優化和保持客戶忠誠度方面面臨挑戰；經銷商政策（如雙重限制）——低價格限制和限制向其它經銷商經營區域銷售；政府為緩解交通擁堵限制新車登記。

客戶轉向線上交易也是未來一大趨勢。面對這些挑戰，經銷商需要一個集中、集成的經銷商業務管理方案提供足夠的系統支持來杜絕信息孤島并避免對業務流程產生干擾。

經銷商業務方案將如何助力

因為這些挑戰出現在公司的各個層面（前臺、中臺、后臺），集成的解決方案可以助力經銷商優化業務并重點發展其戰略任務。實施經銷商業務管理IT解決方案將助力企業實現從整車廠到經銷商到終端客戶整個經銷鏈的可見性。業務流程與數據管理的標準化將助力企業加強風險管控。

SAP經銷商業務管理方案

使用SAP B1，所有多品牌經銷商即可作為一個集團使用一套標準系統。借助集成的端到端的經銷商解決方案，所有業務在一個平臺上運行——集團化戰略得以實現。綜合集成采購、銷售、庫存、財務業務。使中國經銷商具有完備的內存計算能力，能夠預測并應對業務和市場變化。利用可以快速復制的模板解決方案實現盈利性業務擴張。

基于一致的數據源和商務智能，獲取業務洞見，更好地進行集團管控。提高業務效率和收益，改善可配置系統，靈活適應業務變化。基于大量的車輛、客戶和訂單數據將客戶進行細分，并360°掌握客戶信息從而制定出有效的營銷宣傳活動。

SAP助力快速實現回報

SAP咨詢服務組織已經并且正在國內多家經銷商公司實施該解決方案。所有的實施不僅為業務帶來了巨大成功，也為IT部門帶來了收益。

在實施過程中，SAP Business One獲取了國內經銷商在集團管控和經銷商運營方面的獨特業務知識。因此，我們創建了中國知名業務實踐，其中包括核心方案組件以及針對中國企業的實施方案，而且將不斷擴充改善。 這也將助力您的企業借助SAP復制業內其它經銷商的成功案例?；谥袊麡I務實踐，SAP服務將縮短系統交付時間，快速實現價值，并降低總體持有成本。

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