據報道，10月26日，在李健熙去世后的第二天早晨，在首爾的三星醫院，韓國總理丁世均和現代汽車會長鄭義宣等政財界要人相繼前來吊唁，與故人告別。

媒體的攝像機在入口處排成一排，記者不斷將話筒伸向前來吊唁的人。可以看出，韓國社會強烈關注著最大財團統帥去世一事。

李健熙的參謀組織是三星的未來戰略室（原會長秘書室）。據稱，他本人基本不去公司上班，而是在自己家里等處聽取親信匯報工作。在做出經營決策之際，由手下提出多個方案，以自己的方式研究最佳方案，梳理想法。包括復雜的半導體等在內，李健熙充分了解各項業務，對自己的判斷擁有自信，自上而下發出指示。

不過，由少數人做決策的親信政治也產生了扭曲。李健熙日常接觸的只是少數親信。未來戰略室的權力在公司內外擴張，李健熙與一線的距離也不斷擴大。

父親的經營風格被李在镕長期看在眼里。由于未來戰略室推進的三星繼承程序中存在違規行為，李在镕于2017年被捕，關押了約1年時間。在審判中，李在镕曾說：“我現在沒有辦法，不知該如何恢復李在镕作為企業家已經跌到地面的信譽”。

在重返經營之后，李在镕啟動了內部的公司治理改革。雖然是被法官的敦促的形式，但三星設置了由律師等外部委員構成的“守法監視委員會”，調查集團內是否存在違反法令的情況。2020年5月，關于從李健熙到自己的繼承相關事宜，李在镕表示“未能嚴格遵守法律和倫理”，舉行了向國民道歉的記者會。

李在镕回應的問題有四點，包括繼承權爭議、保障勞工權益、傾聽多元化聲音及保證委員會的獨立運營等。

在記者會上，李在镕否定了自己的子女將繼續世襲。他說：“我將招募卓越人才，使之站在比我更為重要的地位來帶領三星”，將進一步推進向李健熙起用的專業經營者的授權。與李健熙不同，李在镕親自飛赴全世界的分公司，還向內外發布在食堂與員工一起就餐的情形，顯示出縮短與一線距離的姿態。

分析師指出，從李在镕道歉的內容及措辭來看，超出了此前外界的預期。

不過，傾聽一線的聲音也會產生困惑。2019年10月，三星宣布向下一代電視面板投資13.1萬億韓元（約合人民幣億元776億元），但這一投資的判斷顯得有些遲緩。除了量產技術難度大之外，市場需求也在改變，三星正在討論修改量產計劃。雖然這反映出了三星靈活的態度，但在競爭激烈的面板產業，“決策的遲緩是致命的”，某供應商指出。

下放權限和重視一線的態度也存在風險，有可能讓作為韓國財團競爭力源泉的迅速決策和自上而下型的組織運營難以發揮功能。在李健熙培育的半導體和智能手機等中堅業務仍在創造收益的期間內，52歲的李在镕有必要確立自己的經營風格。

事實上在韓國，無論是2003年的SK國際財務欺詐案、2006年的現代Glovis丑聞，還是2008年導致李健熙被判緩刑的三星特檢案，其根源都是為了保住家族經營權和為下一代接手鋪路。

這是繼承者的宿命，李在镕也不例外。

責任編輯：haq