芯片是中國科技行業目前最被卡脖子的一個環節，而EDA是芯片設計的必備工具，國際上主要被Synopsys、Cadence和Mentor Graphics占據著95%的市場，高端復雜的芯片設計更是依賴這三個巨頭，最新數據顯示，他們的人員總數是國內全部EDA從業人員的一百倍，那么中國的EDA方面存在哪些問題呢，是單純的技術，還是人才，又或者兩者都缺？

人才與技術窘況

EDA一直牽動著國內芯片行業的心，2020年第23屆中國集成電路制造年會上，公布了國內十大EDA軟件公司及人員規模排行榜，如下：

數據來源：2020年第23屆中國集成電路制造年會

此外，還有一家：杭州行芯，主要的軟件是電壓降分析及電磁場分析工具，大約有10人左右。

（備注：濟南概倫與北京博達微已經于2019年合并，對外統稱概倫電子，公司聲稱總人數達到200人。）

按照上面的統計，國內前十大EDA軟件公司研發人員加起來僅僅800余人！

國內所有公司加在一起，從事EDA工作的人員不到1500人，與國外大型EDA企業公司擁有上萬人相比，差距顯而易見。這里值得注意的是，我國所有EDA公司的研發人員不到1500人。

華大九天成立于2009年，在EDA領域中具有較長的發展歷史，在國內同行業算是擁有較大的發展規模的企業，員工在600人左右，除去一些行政管理人員，研發人員不到500人。

整個芯片制造過程，需要EDA的環節很多，通常有四大類EDA工具，咱們先來看下發展歷程（如圖）。

一是DFM，該工具與可制造性有關，OPC是其中最突出的一環；

二是是工藝仿真，開發一個工藝必須要先通過軟件來進行仿真，確定一些參數、配方之后，在開始制造；

三是與設計接口，EDA工藝實際上主要為設計服務，通過提供PDK，庫以及IP，這些都需要EDA的工具來支持；

四是生產過程中的良率分析，以及如何提升良率等問題。在設計端和制造端的結合過程中，想要提高良率也需要一些相關的工具來進行相關的良率分析等。

很遺憾，國內這方面做的效果都不是太好，國內大部分都面向制造環節，在封測領域較弱，在EDA市場市占率目前只有15%左右，與國外巨頭相比，差距很大。

技術方面怎樣突破？

工欲善其事必先利其器，中國集成電路與國外先進水平的差距需要彌補，而彌補差距需要工具，只有解決了芯片設計方法學上的難題，才有資格和實力去追趕。

1、在模擬電路方面，有全流程的工具，在仿真工具領域發展不錯，還獲得不少國際友商的認可，有部分國外友商還把華大九天在這方面的成績作為目標。

2、在數字電路方面，華大九天主要在后面做優化，以及數字電路的物理驗證，布局布線等相關的工具。

3、正在努力補全晶圓制造和封測這一塊，這塊偏弱。

4、全球目前只有華大九天專注于平臺顯示領域這個領域，這主要與國內的產業有關聯，可打造完整的產業閉環。

只有產業內一起攜手共進，通過補短板加長板，共同把我國集成電路產業，尤其一些關鍵的重要的環節能夠把它做好做全，才能真正解決我國半導體產業的需求。

人才方面怎樣解決？

據2019年前后水木社區@edaeda爆料:“目前，全球EDA從業人數大約在4萬人上下，而國內的EDA從業人員，大約不到500人，是全球EDA人數的百分之一左右。”

雖然中國的Fabless, Foundry產業與國際領先水平相比還有一定差距，但是，國內的Fabless, Foundry在本領域內的人員數目和總產值，均達到了全球10%以上的水平，遠遠超過國產EDA在本領域內只有1%的水平。國際上一個EDA人員的平均產值是20萬美元左右。如果要提升國內EDA產業的總產值，首先需要做到把國內EDA人員數目快速從500人提高到5000人以上。

人這么少，要怎么提升呢？

華大九天劉偉平認為缺人背后的主要原因是投入不足 。他算了一下，近十年時間 ，華大九天總投入不到5億人民幣 ， 而“全球最大的EDA公司一個月投入就是5億， 一年投入11億美元 ， 差距確實很大 。”

但盲目的大規模投入對EDA發展的作用可能不太大。

Foundry領域，要快速提升從業人員規模相對容易，因為只要投資建一個大的Foundry廠，資金達到幾十億，上百億的規模，一般都會吸引大批從業人員加入，規模容易快速增長。這也是最近5年來，為什么國內Foundry廠數目快速擴張的原因。它的好處是：容易在短期內見效，人員數目和產值數字都容易快速增長。

但是，在EDA領域，短期內的大額投資是沒有作用的，因為EDA不需要大量的廠房和設備，如果給EDA企業幾十億、上百億，企業反而不知道該如何用這筆資金進行規模擴充。

同理，EDA的人員數目增加，也不是短期內可以快速達到的，因為EDA的研發人員與其它領域的研發人員不太一樣，它的培養周期和成長周期較長。

培養一個EDA人才需要十年

一個經驗豐富的EDA人員，需要經歷如下幾個階段：

1.高校課題研究階段：打下良好的理論基礎，并且理解EDA創新思維的重要性。這個階段需要4到5年。

2.企業初步的實用化開發階段：利用高校學到的理論基礎，開發實用化的EDA軟件，了解EDA領域內工業界的真實需求，掌握工業界開發技能。這個階段需要2到3年。

3.項目的挫敗和反思階段：EDA領域開發一個項目一次性成功是一個小概率事件，往往開發一個項目會經歷失敗的痛苦。所謂失敗，不是指項目沒有做出來，而是指項目開發出來后，項目的效果沒有達到預期的指標，在工業界沒有競爭力。這時，開發人員需要反思：失敗的原因在哪里，該如何提升自己的技能和水平，以滿足EDA對研發人員的高標準要求。這個階段需要2到3年。

4.在實踐中提升階段：EDA從業人員經歷了前期的反思和總結后，逐步理解了EDA領域內產品和技術的關鍵點，在后續的項目開發中不斷提升自己的水平和技能。

其中第4階段是一個偶然性比較大的階段，即使經歷了前期3個階段的磨練，也不一定能做出一個成功的產品來。國內之所以有很多人不愿意加入EDA領域，主要原因就是：我即使付出了10年以上的努力，也不一定能夠做出成功的產品，自己在職業生涯成功的概率較低，風險較大。

從以上分析可以看到，培養一個EDA研發人員大約需要10年左右的時間，短期內靠大幅投資來提升人員規模是比較困難的。我們只能是：耐心培養，逐步提高。如果每年國內EDA人員數目可以提高20%的比例，則20年后大約 EDA人員的數目可以達到4000人左右的規模，初步達到國際EDA人員總數的10%左右，可以在國際EDA領域內占據一席之地。

結語

近年來中國在集成電路領域通過不斷努力。在設計、制造和封測三個環節都取得了一定成績。但具體到各個環節深入下去的時候就會發現，問題很嚴重，與國外差距很大。如今業內人士認為，就算光刻機突破了，在EDA如果不能突破的話，依舊會出現芯片制造的難題。國外EDA公司長期坐擁穩定的市場占有率，且技術也在不斷地更新和迭代。國產EDA公司在追趕的道路上，需要付出更多的努力，這是一場持久的戰役，需要保證長期的研發投入和更多的技術積累，以及建立好人才培養機制。

責任編輯：YYX