在2016年豪擲320億美元收購Arm時自言“我下圍棋的時候，都會預判7步之后的棋局。”的孫正義，恐不會料到僅4步（nian）之后Arm的運命會如此收場：將Arm以400億美元轉手英偉達。當初豪言壯語要在到來的萬物互聯的物聯網時代續寫Arm“芯傳奇”的藍圖，就這么無情地被“雨打風吹去”。

而更唏噓的是，此次世紀豪賭并不包含原來Arm旗下的物聯網（IoT）業務。在 Arm內部的兩大事業部中，IP 事業部負責與傳統IP相關的業務，IoT事業部則將目光放在服務全球的IoT相關客戶及合作伙伴上。此次英偉達承接的是Arm的“硬核”IP業務，而IoT事業部包括IoT平臺和Treasure Data則已被重組剝離到軟銀成立的新實體，并沒有入英偉達的“法眼”。

不禁要問，Arm的物聯網雄心真的“折戟”了嗎？

難以成全？

對于IoT業務的剝離，集微咨詢高級分析師陳躍楠指出，Arm的IP業務毛利率曾高達93.56%，同時擁有極高的超過40%的市占率。因而，Arm剝離掉市場競爭激烈、應用場景復雜的IoT業務，借此完成戰略轉移，以助力Arm集中精力專注于發展核心IP業務，可提升在移動市場中的地位。相應地，軟銀亦可借此獲得期望的交易籌碼。

相形于“牽一發動全身”的IP業務，的確Arm的IoT業務顯得不那么吃香，但Arm的IoT業務真的成為了一個“拖油瓶”嗎？

要知道，Arm 自2013年就開始了物聯網的布局。2018年，Arm花費6億美元約合42億元收購美國數據分析公司 Treasure Data 并孵化出 IoT平臺Pelion，以壯大自身的實力。

彼時，市場也在為IoT搖旗吶喊。Gartner預測，2020年全球IoT設備數量將達到260億個，IoT市場規模將達1.9萬億美元。

只是，IoT市場的光芒顯然不是雨露均沾的。

從營收來看，Arm近幾年的表現并不如想象中那么“得意”。全球智能手機銷量增長放緩，疊加Arm在IP核和IoT市場過高的研發投入，Arm在2017年-2019年的營收分別為18.31億美元、18.36億美元和18.98億美元，增長可謂微乎其微。

而內外交困的軟銀，已沒有更多時間讓Arm的IoT業務打磨了。

模式難撐？

究竟是哪里出了“差池”？

一方面，IoT市場看似龐大，但仍未真正起勢。半導體知名業內人士高時（化名）分析，物聯網真正起來還需要時間，現有的IoT市場并不是說掃地機器人、音箱等裝了Wi-Fi、藍牙之后，控制變成Wi-Fi控制、營銷變成Wi-Fi營銷就成的，Arm在這一尚不成熟的市場亦難以拉升盤面。

此外，憑借著高性價比的IP授權和版稅業務，Arm在移動端市場風生水起，但將以往的模式再成功“Copy”到IoT市場，卻遭遇到“水土不服”的掣肘。

在IoT領域的競爭，顯然是更高維度的較量。中國軟件行業協會嵌入式系統分會副理事長何小慶提及，在IoT業務當中，不止是芯片的問題，還涉及操作系統和IoT云，面臨的競爭壓力巨大。對比之下，Arm在云層面并不占強，并且OS在國內影響力有限，在海外表現也一般，即便IP授權是強項，但也孤掌難鳴。

高時也認為，在IoT打天下需要構建自己的強生態，比如建立通用的協議棧等。例如小米，從手機到終端各類產品，都可將協議植入進去，通過下載APP和連接Wi-Fi，家中關聯小米生態圈的所有設備都能夠連云。而在云生態構建層面，亞馬遜、蘋果，以及國內小米和阿里等實力強大，需要掂量它們在底層芯片層面的自定義權份量。

因而，Arm在IoT領域的話語權僅集中在芯片領域，要成為主導者顯然太難。“誰來主導IoT最能解決用戶和產業問題的產品定義，才能引領潮流。Arm只是IP廠商，它的角色已決定了它在IoT領域的從屬地位。”高時分析說。

從IoT產業鏈價值分布看，應用層和平臺層貢獻最大的附加值，分別占到35%左右。可以說，在IoT體系中應用層和平臺層的話語權重更高，相應地定制權也將自上而下來左右。

未來分野？

在被“剝離”之后，Arm在IoT領域的未來何去何從？

業界的觀點已現分歧。何小慶認為，經過多年發展，RISC-V在技術、生態層面不斷進階，并且在IoT定制芯片方面發展較快，相對來說Arm的定制化還面臨挑戰。有數據佐證，據Semico Research 估計到2025年將有624億顆RISC-V CPU芯片。

高時仍對Arm抱持信心。他說，從IoT來講，基本上處理器都采用Arm的內核，短期內不會改變。因為在IoT這一碎片化的市場，需要更多生態鏈的支持。而中國IoT市場將獨樹一幟，蔚然成勢，這就需要產業鏈環節多方參與，也更需要采納和遵循共通的一些協議和規則。目前RISC-V的版本每家都不一樣，那究竟以誰的為準？相對于Arm生態來說，RISC-V還有諸多方面尚待完善。

畢竟，Arm的先行優勢依然顯著。陳躍楠也表示，由于Arm本身的產業生態十分完善，而IoT巨量的終端接入能充分發揮Arm生態的作用。IoT業務有很大一部分是傳統行業的數字化轉型和升級，這需要巨量的IoT芯片，并且大部分傳統行業芯片廠商已經適應了Arm的開發環境，同時低成本的終端迭代周期更短，用具有成熟的生態的Arm架構進行開發，能縮短產品上市周期，降低成本。

“相信Arm會進一步利用這種優勢，以半開源的策略搶占IoT市場份額，同時與英特爾、蘋果以及國內的小米等企業加強合作，不斷鞏固自己的IoT產品生態。”陳躍楠仍看好Arm的表現。

無論如何，Arm屬于軟銀的時代已然俱往矣。2016年孫正義感懷：“我把Arm視為我一生中最重要的交易。”但如今的孫正義恐只能對自己說，放手是我現在最重要的交易了。
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