華為將堅持自研，在半導(dǎo)體方面和終端器件方面加大投入。此外，除已發(fā)布的智慧屏產(chǎn)品外，未來華為所有的IoT產(chǎn)品，包括智能手表、PC、平板、甚至手機都可能采用鴻蒙OS。

在中國信息化百人會2020年峰會上，華為消費者業(yè)務(wù)CEO余承東發(fā)表了主題為《扎扎實實、贏取下一個時代》的演講。 余承東在演講中表示，華為將于今年9月份發(fā)布新一代華為Mate40手機，搭載最先進(jìn)的華為麒麟5G芯片。不過，由于美國方面的第二輪制裁，到9月15日華為芯片的生產(chǎn)就停止了，華為手機芯片供應(yīng)困難，Mate 40系列所搭載的芯片將有可能是麒麟高端芯片的絕版。 為此，眾多媒體將“絕唱”、“悲壯”詞語被賦予到華為麒麟高端芯片上。

缺芯片導(dǎo)致出貨量減少

余承東在峰會上表示，今年第二季度，華為手機出貨量超越三星成為了全球第一。美國的制裁讓華為去年少發(fā)貨了六千萬臺智能手機。今年的第二輪制裁重點放在了芯片上，華為的手機沒有芯片供應(yīng)，造成發(fā)貨量比不如去年的2.4億臺。 余承東表示，要解決這些問題，華為要實現(xiàn)基礎(chǔ)技術(shù)能力的創(chuàng)新和突破：“在智慧全場景時代，在操作系統(tǒng)、在芯片、在數(shù)據(jù)庫、在云服務(wù)、IoT 的標(biāo)準(zhǔn)生態(tài)方面，都要構(gòu)筑我們的能力，根深葉茂，讓我們的生態(tài)發(fā)展。” “在制裁下，華為消費者業(yè)務(wù)今年收入可能不到700億美金，但我們的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)在50億美金左右。互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)空間非常大，利潤率非常高，做全球人的生意。”余承東說，“我們要鼓勵更多的中國互聯(lián)網(wǎng)公司走向全球，能夠做全球的生意。”

華為如何應(yīng)對芯片缺貨

美國禁令規(guī)定，任何使用美國半導(dǎo)體制造設(shè)備的外國企業(yè)在向華為或海思等關(guān)聯(lián)公司供應(yīng)芯片時需要在進(jìn)出口時申請許可證。因此，全球最大的晶圓制造廠臺積電已經(jīng)宣布了9月14日后不再向華為出貨。 此外，倘若沒有美國設(shè)備，中芯國際很可能只停留在14納米，無法升級制程。在招股書經(jīng)營風(fēng)險一欄，中芯國際聲明，“在獲得美國商務(wù)部行政許可之前，可能無法為若干用戶的產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)制造。”因此國內(nèi)廠商中芯國際或?qū)o法為華為提供高端芯片。 種種動向顯示，確定無法再生產(chǎn)麒麟芯片后，華為目前最有可能采取三個方面的應(yīng)對措施： 1.采用第三方芯片過渡 據(jù)外媒消息顯示，華為最快從Mate 40開始使用兩套處理器方案，其中國行仍然將搭載全新的麒麟芯片，而海外版則會從高通、聯(lián)發(fā)科甚至三星中優(yōu)選。 7月末，華為與高通簽署了18億美元的專利和解協(xié)議，這意味著后續(xù)高通將有機會重新回到華為5G主供應(yīng)商行列。 聯(lián)發(fā)科方面，近日也有消息稱聯(lián)發(fā)科拿到了華為1.2億顆芯片訂單。此前聯(lián)發(fā)科供應(yīng)的多為低端芯片，但隨著天璣1000等高端5G芯片的發(fā)布，聯(lián)發(fā)科已經(jīng)逐步打入高端市場。與華為的合作對雙方來說都是一個好消息。 在今年3月底的財報會議上，華為輪值CEO徐直軍公開表示，在替代品方面，華為仍可以從三星、聯(lián)發(fā)科和紫光展銳購買芯片。但這種替代品，除了三星外，其余兩家的產(chǎn)品對于華為的高端機來說，那是不堪使用，產(chǎn)品體驗和競爭力可能會打折扣。 實際上，面對華為麒麟高端芯片缺貨，沒必要一驚一乍的，因為缺貨的僅僅是麒麟高端芯片，中低端已經(jīng)完全有合適的替代品，高端芯片缺貨也只是暫時的。從華為之前囤積的巨量訂單來看，華為短時間內(nèi)旗艦機不會出現(xiàn)任何問題。 2.全方位扎根半導(dǎo)體，持續(xù)造芯

華為早已為全方位扎根半導(dǎo)體制造做準(zhǔn)備。7月29日-31日，余承東訪問了上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、東南大學(xué)、南京大學(xué)這四所高校。 從學(xué)科背景看，上海交通大學(xué)在計算機領(lǐng)域有獨特優(yōu)勢，東南大學(xué)的電子科學(xué)與技術(shù)、信息與通信工程等都是國家一級學(xué)科，復(fù)旦大學(xué)數(shù)學(xué)、物理是王牌專業(yè)。 三天密集訪問4所高校，或許是為華為芯片人才做儲備。 另外，此前華為也傳出正在招聘***工藝師等消息，***是芯片制造中技術(shù)含量最高，被 “卡脖子”最嚴(yán)重的環(huán)節(jié)，在最先進(jìn)的的制程上，目前全球只有阿斯邁（ASML）一家壟斷市場。 3.加強合作，探索新的方案。 余承東呼吁國內(nèi)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈加強合作，快速探索出一套在美方“制裁”下生產(chǎn)制造半導(dǎo)體產(chǎn)品的方法，避免今后在更長時間段內(nèi)在此領(lǐng)域被“卡脖子”。 “我們要把我們的生態(tài)給構(gòu)筑起來，要把我們的操作系統(tǒng)、我們的生態(tài)服務(wù)、我們的芯片、我們的設(shè)備、裝備，我們整個基礎(chǔ)的體系能力要構(gòu)筑起來。對我們來說，制裁是很痛苦的，但同時又是一個重大的機遇，逼迫我們盡快地產(chǎn)業(yè)升級。” 余承東演講全文：

扎扎實實 贏取下一個時代

今天非常高興跟大家一起分享我們對于這個行業(yè)的一些想法，我在華為負(fù)責(zé)消費者業(yè)務(wù)，所以首先向大家報告一下我們?nèi)A為消費者業(yè)務(wù)這幾年的發(fā)展經(jīng)營情況。

我是2010年底來兼職負(fù)責(zé)消費者業(yè)務(wù)，2011年開始是完全負(fù)責(zé)華為消費者業(yè)務(wù)，感謝大家的支持。

過去幾年，由于全球消費者的鼎力支持、尤其是我們中國消費者的鼎力支持，我們實現(xiàn)了高速的發(fā)展，我們實現(xiàn)了幾百倍的增長。過去八年，謝謝大家。我今天看到很多人使用華為的手機，當(dāng)然還有少量的人用iPhone，大家可以體驗一下我們的5G手機，謝謝大家。

我們消費者業(yè)務(wù)的銷售收入，占到華為集團中超過一半，是最主要的收入、利潤、現(xiàn)金流來源，也是整個華為這幾年最快的增長來源。在美國制裁我們的困難時期，今年上半年，我們（華為消費者業(yè)務(wù)智能手機第二季度）市場份額全球第一。其實是因為疫情的影響。如果不是美國制裁，去年市場份額應(yīng)該做到遙遙領(lǐng)先的第一名，但是去年美國制裁后，華為少發(fā)貨了六千萬臺智能手機，去年做到了2.4億臺的手機（發(fā)貨量）。

今年的量有可能比這個數(shù)量還少，因為今年是第二輪制裁芯片，沒法生產(chǎn)。所以很困難，我們最近都在缺貨階段，華為的手機沒有芯片供應(yīng)，造成我們今年可能發(fā)貨量比2.4億臺更少一點。我們今年上半年仍然實現(xiàn)了收入的增長，原因是我們的高端產(chǎn)品（銷售）占比越來越高。還有一個重要的原因我們的非手機產(chǎn)品高速增長，我們的PC、穿戴、手表、手環(huán)、耳機、平板都實現(xiàn)了高速的增長。我們是中國第一大手表廠，中國的第一大穿戴終端廠家。

我們的平板在中國市場份額是第一，在全球是第三。連續(xù)幾個季度，華為平板產(chǎn)品在中國市場份額是第一，超過了蘋果。

在中國市場，華為手機份額排名第一。在最近幾個月，華為在中國旗艦機（價格超5000元）市場超越蘋果。在銷量上，我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過蘋果，但是在高端機市場，我們是最近幾個月實現(xiàn)超越的。

筆記本電腦是華為的新產(chǎn)品，市場份額剛開始做。去年被美國制裁以后，有半年時間都發(fā)不了貨。這樣情況下，華為筆記本電腦的市場份額在中國是第二。

在全球的份額里我們的智能手表是第二、蘋果是第一，我們的平板是第三。我們的手機是在疫情、兩輪制裁的背景下，我們是第一。

我想這個可能不是我們真實的水平。因為（假設(shè)）我們在游泳比賽，去年的第一輪制裁相當(dāng)于把華為的“手”捆住了，今年第二輪制裁相當(dāng)于把華為的“腿”捆住了，我們現(xiàn)在“又扭腰又扭屁股”去跟別人比賽，手和腳都被捆上了，所以我們的狀況非常艱難。華為消費者業(yè)務(wù)提出了未來5～10年的長期戰(zhàn)略，是全場景智慧生活戰(zhàn)略。在5G、AI、全場景智慧化時代，我們圍繞著消費者衣食住行的全場景提供無縫的智慧生活體驗，包括家庭場景、辦公場景、出行場景、運動健康等。

我們提出1+8+N的概念，1是指智能手機，是最靠近消費者的；8就是外側(cè)，是智慧屏、音箱、眼鏡、手表、耳機、車機、平板、PC，包括五個場景；N是廣泛的生態(tài)，包括智能家居的生態(tài)、運動健康、出行等各個領(lǐng)域的生態(tài)。

今天我們處于移動互聯(lián)網(wǎng)時代，也是社交網(wǎng)絡(luò)的時代。在這個時代，中國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展速度非常快，互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)全球第一，因為我們?nèi)丝诙啵袊说乃刭|(zhì)也在提升，尤其智能手機的廣泛普及，也造成了中國的移動互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)是全球第一。

中國小程序的發(fā)展速度三年趕超了App十年的發(fā)展。中國的電子支付也是在全球第一的。我們看到好的地方，也要看到我們的不足。中國的智能手機全球出貨量第一，占比超過一半、達(dá)到57%。中國產(chǎn)的PC，包括中國大陸和臺灣，占了全球PC產(chǎn)量的一半左右。中國的電視占1/3左右，僅次于韓國三星和LG，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了日本廠家。

在發(fā)貨量上，中國終端的份額還OK的。但是我們看到了一些問題，中國在產(chǎn)業(yè)鏈的縱深，在互聯(lián)網(wǎng)時代、移動互聯(lián)網(wǎng)社交網(wǎng)絡(luò)時代，我們的核心技術(shù)、核心生態(tài)的控制能力和美國等國家還是有差距。尤其像最底下的材料、制造設(shè)備跟美國、日本、歐洲還是有些差距。我們的芯片和核心器件方面，進(jìn)展非常快，但是仍然還有一些跟美國和韓國比有差距。

我們在終端方面，產(chǎn)量有點優(yōu)勢，但是我們在操作系統(tǒng)、生態(tài)平臺方面仍然有差距。當(dāng)然這個差距，從操作系統(tǒng)這個層面，可以看到操作系統(tǒng)和在操作系統(tǒng)之上的生態(tài)平臺，美國公司仍然主導(dǎo)著世界。大家說的中美貿(mào)易戰(zhàn)，郭臺銘說的“one world，two system”，制裁或者脫鉤的趨勢，我們要把我們的生態(tài)給構(gòu)筑起來，要把我們自己的操作系統(tǒng)、我們的生態(tài)服務(wù)、我們的芯片、我們的設(shè)備、裝備，我們整個基礎(chǔ)的體系能力要構(gòu)筑起來。這對我們來說，制裁是很痛苦的時候，但同時又是一個重大的機遇，逼迫我們盡快地做產(chǎn)業(yè)升級。

從產(chǎn)業(yè)生態(tài)方面看，App生態(tài)里面，蘋果是一個終端廠家，但蘋果的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)以及年收入超過480億美金，是蘋果利潤非常重要的一個來源，因為這塊的凈利潤率超過60%，達(dá)到70%～80%。華為在這塊的收入今年大概過50億美金，看起來也不小，但是華為的消費者業(yè)務(wù)今年的收入可能不到700億美金，在制裁讓我們可能一年損失好幾百億美金的情況下，我們也還有接近700億美金的收入。但我們的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)大概在50億美金左右，但是蘋果有480億，而且在高速增長。Google的互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)收入1400多億美金。所以這塊的空間非常大，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的利潤率非常高，做全球人的生意。我們看到互聯(lián)網(wǎng)公司，拿到騰訊的游戲里賣一個裝備、賣一個皮膚，一次能掙好幾十億人民幣。像這種東西，就是掙全球人民的錢。中國的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用基本都是中國本土，掙中國人自己的錢，沒有去掙全球的錢。

唯一一個在去年下載量第一的就是最近被美國制裁的TiKTok，排第九名的是騰訊的《絕地求生》游戲，這個游戲是海外收購的。抖音是中國少有的互聯(lián)網(wǎng)公司具有全球化的決心，絕大部份的互聯(lián)網(wǎng)公司都是躺在中國的安樂窩里。中國有14億人口，但是全球有70億人口，我們還沒有掙14億人口之外的那幾十億人口的錢、為他們提供服務(wù)，所以我們的差距還非常大。相比之下，美國在全球是占比最高的。他們不僅是數(shù)量上多，從收入量完全不在一個量級上，我們只有TikTok和《絕地求生》有點利潤，其他的基本沒有什么收入。

大家知道互聯(lián)網(wǎng)的利潤率是非常高的，騰訊的凈利潤率達(dá)到30%，對我們這些高科技行業(yè)、重投資的情況下，利潤跟他們完全不能相比擬的，所以我們干的很苦力的活，做很重的研發(fā)技術(shù)投入，我們的成本投入也很大，但是我們的利潤率非常低。

我們要鼓勵更多的中國互聯(lián)網(wǎng)公司走向全球，能夠做全球的生意。掙全球的錢我們需要平臺，華為也要來打造這個平臺，還有一個方面就是IoT，比如智能家居，像美國幾家公司成立了一個CHIP聯(lián)盟，包括亞馬遜、蘋果、Google等等很多公司一起來參與做標(biāo)準(zhǔn)。中國的標(biāo)準(zhǔn)五花八門，當(dāng)然里面做得最大的一塊就是華為的HiLink，我們也打算把智能家居標(biāo)準(zhǔn)開放出來，做中國的標(biāo)準(zhǔn)、做全球的標(biāo)準(zhǔn)。這一塊剛起步，還有機會，就是標(biāo)準(zhǔn)比較分裂。

AI領(lǐng)域，大家知道因為剛剛興起，在這個領(lǐng)域中國還是處于不落后的狀態(tài)，在某些領(lǐng)域處于領(lǐng)先。華為在打造平臺，美國的幾大公司也在打造他們的平臺，我們的AI理論、AI算法、AI芯片，很多方面我們還處于領(lǐng)先的地位。所以這個時候我們是迎頭趕上的一個非常好的機遇。在這個領(lǐng)域華為也做了一些實踐，從兩三年前發(fā)布的麒麟970芯片，是全球第一個在智能手機芯片中內(nèi)置AI處理器的，我們叫NPU；到去年的麒麟990，也具有新一代的AI處理能力，達(dá)到業(yè)界芯片處理能力的好幾倍。我們的性能、算力、能力都是非常強的，所以在這個領(lǐng)域我們是領(lǐng)先者，因為這是新的技術(shù)。

在網(wǎng)絡(luò)側(cè)，邊緣計算和云計算的AI處理系統(tǒng)，我們的昇騰310、昇騰910都是處于行業(yè)領(lǐng)先地位。我們今年秋天將會上市Mate40，搭載麒麟9000芯片，將會用更強大的5G能力、AI處理能力、更強大的CPU和GPU。但是很遺憾的是由于第二輪制裁，我們芯片只接受了5月15號之前的訂單，到9月16號生產(chǎn)就停止了，所以今年可能全球最領(lǐng)先的、華為麒麟高端芯片的絕版、最后一代。因為中國高端芯片生產(chǎn)能力還沒上來，美國禁止任何使用美國技術(shù)的給華為生產(chǎn)。我們也是很遺憾，我們在芯片里的探索，過去華為十幾年從嚴(yán)重落后，到比較落后，到有點落后，到終于趕上來，到領(lǐng)先，到現(xiàn)在被封殺。

我們投入了巨大的研發(fā)投入，也經(jīng)歷了艱難的過程，但是很遺憾在半導(dǎo)體制造方面，華為沒有參與重資產(chǎn)投入型的領(lǐng)域、重資金密集型的產(chǎn)業(yè)，我們只是做了芯片的設(shè)計，沒搞芯片的制造。

大家都知道，從今年的9月14號后，我們的具備強大AI處理能力的旗艦芯片都無法生產(chǎn)了，這是我們一個非常大的損失。要解決這些問題，我們要實現(xiàn)基礎(chǔ)技術(shù)能力的創(chuàng)新和突破，贏取下一個時代。在智慧全場景時代，在操作系統(tǒng)、在芯片、在數(shù)據(jù)庫、在云服務(wù)、IoT的標(biāo)準(zhǔn)生態(tài)方面，我們都要構(gòu)筑我們的能力，讓我們的生態(tài)發(fā)展根深葉茂。

其中在半導(dǎo)體的制造方面，我們要突破包括EDA的設(shè)計跟技術(shù)，材料、生產(chǎn)制造、工藝、設(shè)計能力、制造、封裝封測等等。封裝封測方面中國有點能力，同時在從第二代半導(dǎo)體進(jìn)入到第三代半導(dǎo)體的時代。我今天聽到王院士提到了他們在材料上做第三代半導(dǎo)體上的追求，非常好，我們也希望不管是彎道超車還是半道超車，我們希望在一個新的時代實現(xiàn)領(lǐng)先。

今天吃飯的時候我也跟幾位領(lǐng)導(dǎo)、專家分享了中國在OLED屏方面的追趕，和在第三代mini-LED和micro-LED的超越。所以我們要敢于領(lǐng)先、敢于超越。我們還是能搞定、能做的，天下沒有做不成的事情，只有不夠大的決心和不夠大的投入。我們看到很多的技術(shù)，像萊卡相機多攝的技術(shù)，是華為率先在這個領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破，幫助產(chǎn)業(yè)鏈搞成熟，讓其他廠家都能用，包括一些新的材料、新的工藝，還有5G這個時代更多的新技術(shù)，提高工業(yè)效率，提高性能等等很多方面都需要我們掌握核心技術(shù)，做到前沿。

華為也帶動了一批中國企業(yè)掌握了一些非常核心的技術(shù)，包括一些射頻器件部件、很多都是美國核心公司才能做的部件，現(xiàn)在我們自己都能搞定。在這么大的場合我不便說太多，但是一個大企業(yè)的發(fā)展，是能帶動一批其他兄弟企業(yè)的成長發(fā)展，能讓我們從低端制造業(yè)向中高端核心技術(shù)、核心制造能力進(jìn)行轉(zhuǎn)移，實現(xiàn)大的飛躍和跨越，我們是有這樣的能力的。在操作系統(tǒng)領(lǐng)域，我們打造了鴻蒙操作系統(tǒng)，可以跨越所有設(shè)備，包括手表、手環(huán)、耳機、PC、平板……所有IoT設(shè)備。將來各個IoT領(lǐng)域都可以用我們的操作系統(tǒng)，所以我們要打造我們操作系統(tǒng)的北向接口和南向接口，南向接所有分布式設(shè)備，北向接大量的應(yīng)用，構(gòu)筑未來的生態(tài)。

我們希望生態(tài)豐富，能夠為中國的體系良好的運行。我們未來要打造能力。在AI方面，我們的On-DeviceAI和分布式AI能力結(jié)合起來，我們要打造語音端的AI能力，然后開放平臺給大家。在華為手機上我們AI能力月調(diào)用量超過6000億次，就是給App調(diào)用的能力。我們的異構(gòu)計算、新的算法、數(shù)據(jù)、能力，我想在AI時代，中國廠家應(yīng)該是走到了行業(yè)的前列，做到了領(lǐng)先的優(yōu)勢。

在AI這個領(lǐng)域我們完全具備領(lǐng)先的優(yōu)勢。這正是我們新的技術(shù)，我們做得早。HMS，去年美國第一輪制裁，不僅美國的芯片不給我們提供，我們?nèi)孔约焊愣ǎ?dāng)美國的生態(tài)（Google GMS等）也不能給我們用，我們加快推進(jìn)了HMS。我們同時又打造了開放的HMS，這一個業(yè)務(wù)已經(jīng)在全球上線了。華為P40手機在全球銷售開始，我們已經(jīng)全面搭載了HMS，就是華為的應(yīng)用市場是全球三大應(yīng)用市場之一，我們想能承載中國的應(yīng)用、承載全球的應(yīng)用、承載全球的生態(tài)。同時我們打造了幾十個kit，為應(yīng)用開發(fā)者集成，替代Google GMS，加速我們生態(tài)的能力，使其能夠變成一個全球的生態(tài)。

目前在我們生態(tài)方面，已經(jīng)有數(shù)萬個應(yīng)用，而且用戶月活量也超過了5.2億，增長速度非常快，用戶體驗日益變好。我們突破美國的封鎖，要能夠在這個生態(tài)成為全球的領(lǐng)導(dǎo)者。我們每個月、每周和每天生態(tài)的體驗都在改進(jìn)，因為大量的應(yīng)用在上架，在支持我們的HMS Core Kit，同時也提供OS，方便大家開發(fā)、集成、上架，讓過去只能支持Google GMS的，幾個小時就完成對華為的HMS的集成和替代。我們打造了IoT的標(biāo)準(zhǔn)，華為的HiLink得到了中國以及海外全球大的家電廠家的最廣泛支持，我們提供了HiLink互聯(lián)互通的協(xié)議，我們有華為智能路由器，我們有低成本的芯片，只要集成在家電里面，幾塊錢人民幣就可以讓家電走向智能化，我們看到中國的家電廠家每個人做自己的標(biāo)準(zhǔn)其實是做不成功的，不可能每個人家里所有東西都用海爾的。

當(dāng)有多家廠家能夠集成、互通，才能非常好地適應(yīng)家庭全部的智能化，這樣的話我們的HiLink有最強的能力，我們基礎(chǔ)的連接協(xié)議也開放出來，中國的標(biāo)準(zhǔn)作為全球的標(biāo)準(zhǔn)，來參與全球競爭。我想我們打造的基礎(chǔ)協(xié)議層、應(yīng)用協(xié)議層和軟件能力和生態(tài)能力，能夠支撐中國的IoT生態(tài)成為全球領(lǐng)先的生態(tài)。

歐洲的家電廠商，包括西門子、松下等等大品牌，都在跟我們合作；包括中國的家電廠。前不久我們跟美的簽了戰(zhàn)略協(xié)議，幫助美的電器全面走向智能化，全面都能支持華為的HiLink，讓美的電器的競爭力大幅提升，我們提供了開發(fā)工具和開發(fā)手段，讓消費者非常方便使用。同時我們在跟幾大房地產(chǎn)公司做智能家居的前裝，我們低成本的領(lǐng)先標(biāo)準(zhǔn)，將來你買了房子，精裝房就可以直接有智能家居，所以非常方便。

我舉這個例子就是說，我們要構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)的核心能力，要向下扎到根，向上捅破天，根深才能葉茂，上面的生態(tài)要豐富和完善，讓我們中國企業(yè)在這個產(chǎn)業(yè)鏈上掙到更多錢，參與全球的競爭，我們?nèi)A為希望提供的平臺能夠讓大家不斷地發(fā)展，不會受制于人。

不要今天制裁把這個封掉了、明天制裁把那個封掉了，希望我們打造的生態(tài)體系，我們大家一起來干，讓我們所有的根的技術(shù)能做出豐富的生態(tài)，讓中國的企業(yè)、全球的企業(yè)在這上面能掙到更多的錢，不僅中國，歐洲、日本、韓國全球的企業(yè)在這個平臺下一起來打造這樣的新經(jīng)濟時代的數(shù)字智能化平臺，讓我們的生態(tài)根深葉茂，能夠更加繁榮。謝謝大家！謝謝！

總結(jié)一下余承東該演講透露出的重要信息： ?九月上市Mate40，搭載麒麟9000芯片； ?受第二輪制裁影響，業(yè)內(nèi)只接受了5月15號之前的芯片定單，因此，今年可能是華為最后一代麒麟高端芯片的絕版； ?華為遺憾只是做了芯片的設(shè)計，沒有進(jìn)行芯片的制造，將會扎根半導(dǎo)體制造； ?在半導(dǎo)體的制造方面，要突破包括EDA的設(shè)計，材料、生產(chǎn)制造、工藝、設(shè)計能力、制造、封裝封測等等； ?華為消費者業(yè)務(wù)上半年銷售收入2558億元，手機全球發(fā)貨量1.05億臺。今年全年的發(fā)貨量可能會少于2019年的2.4億臺； ?在操作系統(tǒng)、芯片、數(shù)據(jù)庫、云計算、IoT的標(biāo)準(zhǔn)、生態(tài)方面，都要構(gòu)筑全方面能力，根深葉茂，讓生態(tài)發(fā)展； ?對于華為所面臨的外部環(huán)境，華為呼吁半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈上的伙伴應(yīng)該全方位扎根。不要驚慌，共同探索新的方案，共度時艱。 ?評價了絕地求生和TikTok的表現(xiàn)，鼓勵大家不僅僅在中國舒適區(qū)，更去多賺全球的錢。

原文標(biāo)題：華為還有三條路可以走

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