現在還處于初期，但是有跡象表明，開放的RAN趨勢正在為全球無線行業帶來一些真正的變化。具體而言，兩個全球領先的open-RAN支持者（日本的樂天（Rakuten）和美國的Dish Network）正轉向規模較小、知名度較低的5G廠商。

“是的，這正在發生，” Recon Analytics分析師Roger Entner說。

EJL Wireless Research的分析師Earl Lum補充說，開放RAN“正在取得進步，這是偉大的”。

在也許是開放式RAN最引人注目的數據點中，樂天放棄了兩家大型4G供應商（思科和諾基亞）的5G網絡建設。相反，該公司計劃使用較小供應商的設備和軟件，或者使用其內部開發的設備。

同樣，Dish已為其承諾的5G網絡指定了一些初始供應商，到目前為止，沒有大型的電信供應商名稱。相反，像VMWare，Mavenir和Fujitsu這樣的公司成為人們關注的焦點。

此外，有跡象表明，更大的現有網絡運營商也有興趣利用開放式RAN與更多種類的供應商進行互動。

Verizon網絡規劃高級副總裁Adam Koeppe說：“通過開放的RAN，”新玩家可以在更短的時間內進入空間“。他說，由于開放的RAN趨勢，運營商已與許多新的，不知名的供應商進行了討論。

沃達豐集團網絡架構部負責人Yago Tenorio表示：”這是一個非常豐富的生態系統。“該運營商正在考慮對100，000個基站進行RAN開放式的徹底改造。 ”讓所有這些人參與進來是一項艱巨的工作，但這會使討論變得更好。“

失蹤的大客戶

自從2019年首次概述其開放RAN計劃（包括啟動4G網絡以及今年晚些時候的5G網絡）以來，日本的樂天一直在該領域發揮領導作用。樂天的Tareq Amin甚至在FCC即將舉行的開放RAN論壇中扮演著重要角色。

結果，從高通到Viavi的樂天供應商都夸耀了與日本運營商的關系。提供樂天的4G虛擬數據包核心以及其他產品的思科甚至開發了一個鐵板卷筒，以突出其工作。

但思科在樂天5G網絡中扮演的角色要小得多。它提供運營商的非獨立核心，但NEC提供的是被廣泛視為未來技術的獨立核心。

”與我們的合作伙伴的合作是建立在一個開放源碼社區內開發創新解決方案的共同承諾基礎上的，這有利于為我們的客戶提供經濟高效、高度穩定、安全和靈活的服務，“樂天在回答來自Light Reading關于其與思科關系的問題時寫道為了提供5G服務，我們正在與NEC和Altiostar等組織合作，這些組織與我們推動高度協作的開放源代碼社區的總體目標密切相關。”

一位來自思科的代表認為，該公司“仍然是樂天服務的重要組成部分”，而且思科有100多名工程師在各個領域為樂天提供支持。

盡管如此，樂天的Amin已經公開鼓吹“從思科轉移”來開發公司自己的編排器、運營和業務支持系統以及云基礎設施管理。

Recon Analytics的恩特納說：“這是預兆。”

他解釋說，在open-RAN場景中，運營商可以選擇幾個不同的供應商，并在不同的地區進行運營，以查看哪些供應商的表現最好。“與市場上更大的供應商提供的大部分垂直整合產品相比，這是一個巨大的區別。

恩特納將這種情況比作”快艇“與”超級油輪“，快速開放式油輪供應商更愿意滿足運營商的要求。

愛立信（Ericsson）和諾基亞（Nokia）等大供應商”不太愿意做運營商想做的任何事“，EJL無線研究公司的Lum表示同意。

大量障礙

然而，Entner和Lum都認為，目前仍處于開放式增長趨勢的初期，而且還不清楚該領域的長期發展前景。

”這些小型（開放式）公司的退出策略是被大公司收購，“恩特納解釋說，并指出像思科和英特爾這樣的公司”非常具有收購欲“。

他說，如果公開募股的趨勢火上澆油，市場上規模較大的公司可能只需通過收購成功的開放式初創公司來重新進入運營商的業務。

盧姆說，開放的跑步空間仍然有很大的風險。他指出，沃達豐最近與供應商Mavenir就4G發布了OpenRan公告，后者覆蓋了一個相對較小的農村地區。這些膽小的開放運行步驟有助于運營商避免昂貴的網絡故障。

Lum還指出了運營商面臨的另一個障礙：”你需要一個好的集成商，“他解釋說，愛立信、華為和其他大型供應商通常會給運營商一個完整的網絡包，而運營商自己則必須想出如何組裝OpenRan設計的各個部分。

”前面還有一段很長的路要走，“盧姆在談到open RAN時說。

事實上，New Street Research和MoffettNathanson的華爾街分析師對樂天對日本無線市場的整體影響仍然不以為然。”MoffettNathanson分析師在7月致投資者的報告中寫道：“樂天的虛擬化ORAN（open RAN）網絡表現不佳。”它們的成本結構遠高于預期（主要是由于非網絡原因），因此它們的定價必然更高。它們早期的市場份額，以及由此帶來的破壞性，遠遠低于預期。“
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