中國聯通發布了2019社會責任報告，中國聯通董事長兼首席執行官王曉初致辭稱，中國聯通堅持新發展理念，堅定聚焦創新合作戰略，深化“五新”聯通建設，落地實施互聯網化運營轉型，縱深推進混合所有制改革，堅持走可持續發展之路，推動社會責任在公司經營發展中不斷成長。

王曉初表示，在推動網絡改革方面，中國聯通堅持共建共享新模式，實現覆蓋翻倍、網速翻倍、帶寬翻倍。深入落實“提速降費”和“攜號轉網”，移動網絡流量資費再降20%以上。在提升企業治理能力方面，中國聯通瘦身健體持續深化，省級、地市級分公司機構分別減少10.5%、24.7%。劃小改革迭代推進，共選聘產生“小CEO”2.4萬名，進入劃小單元員工累計達17.7萬人，真正激發員工以企為家的主人翁意識。

以下為致辭全文：

2019年是新中國成立70周年，是頂住下行壓力與堅定轉型定力“統籌兼顧”的轉型之年，是重塑行業生態與定調5G大勢“穩今利長”的歷史交匯年。我們全力抓大事，聚力穩大局，傾力定大勢，堅持新發展理念，堅定聚焦創新合作戰略，深化“五新”聯通建設，落地實施互聯網化運營轉型，縱深推進混合所有制改革，堅持走可持續發展之路，推動社會責任在公司經營發展中不斷成長，為滿足人民日益增長的美好信息生活需要不斷作出新的貢獻。

落實網絡強國戰略，賦能產業轉型升級。我們充分發揮建設網絡強國、數字中國“主力軍”的作用。加快構建高速、移動、安全、泛在的新一代信息基礎設施，推動網絡供給側結構性改革，以共建共享新模式推動5G發展，實現覆蓋翻倍、網速翻倍、帶寬翻倍。4G網絡支持VoLTE業務自動開通，人口覆蓋率達到93%，網絡速率保持行業領先。寬帶網絡端口達到2.21億個，在百兆打底的基礎上，在131個城市開展千兆入戶示范。深入落實“提速降費”和“攜號轉網”，移動網絡流量資費再降20%以上，中小企業寬帶與互聯網專線資費再降15%，國際漫游費再降29%，順利開通全國“攜號轉網”服務，真正讓利於民，讓用戶實實在在享受通信自由，助推信息消費升級。堅持“創新是引領發展的第一動力”，加速推 動5G、云計算、大數據、物聯網、人工智能、區塊鏈、量子通信等信息領域核心技術突破，提交國際標準文稿500篇，申請專利1，439項。加速推進數字經濟與實體經濟深度融合，聚焦政務、教育、醫衛、交通、旅游、工業制造等重點行業，深化創新業務能力布局，提供豐富的“智慧+”應用和5G行業應用，助力傳統行業與經濟社會轉型升級和新舊動能轉換。

堅持以人民為中心，助力社會持續發展。我們始終致力於讓億萬人民更多共享通信行業發展成果，把滿足人民日益增長的美好通信需求作為發展的出發點和落腳點。深入落實高質量發展要求，大力推進業務創新和商業模式創新，率先發布5G品牌標識“5Gn”及主題口號“讓未來生長”，持續完善智慧家庭產品體系，創新推出跨域融合服務產品，打造集約化、智能化的大服務體驗，做好防范打擊通訊信息詐騙工作，為百姓提供用得上、用得好、用得放心的信息服務。建立扶貧大格局深耕精準扶貧，承擔1，198個貧困縣的定點幫扶任務，安排產業扶貧項目322個，快速推進信息普遍服務和網絡扶貧專項工作，移動網絡行政村覆蓋率達到84%，助力打贏脫貧攻堅戰和全面小康社會建設。圓滿完成慶祝新中國成立70周年等重大活動通信保障任務，全力投入新冠肺炎疫情防控阻擊戰，創紀錄完成武漢火神山醫院、雷神山醫院通信網絡覆蓋，彰顯了央企力量擔當。堅持人與自然是生命共同體的發展理念，加大推廣低碳技術和淘汰落後產能的專項投入，加強電磁輻射管理，打造綠色數字營業廳，建設綠色供應體系，創新綠色解決方案，助力實現生態惠民、生態利民、生態為民。

倡導共商共建共創，打造智慧合作生態。我們始終秉承“共商、共建、共贏”的合作理念，不斷拓展與戰略投資者、產業鏈合作的維度、廣度和深度。發布全新的智慧生態戰略，正式推出“聯通賦能”生態合作品牌，建立分級、分層、分梯次的合作體系，深度布局智慧家庭、大視頻、泛智能終端三大生態體系。加快建立5G發展的合作創新體系，成立“5G應用創新聯盟”，開啓“5G國際合作聯盟”，發布“領航者計劃”，聚焦10+重點行業，孵化行業應用產品、創新商業模式、制訂行業標準、搭建資本合作平臺等，構建欣欣向榮的5G產業新生態。拓展平臺型異業合作新模式，加強與郵政、金融、保險、彩票、加油站、快遞等全國連鎖企業的合作，實現資源共享、合作共贏。深化資本合作，與騰訊、金蝶、奇安信分別成立云景文旅、云鏑智慧、云盾智慧等合資公司，智慧足跡引入京東作為戰略投資者。堅持不懈推動行業生態建設，糾治以犧牲客戶利益和行業價值為代價的惡性競爭，推動整個行業持續、健康發展。

縱深推進混改攻堅，提升企業治理能力。我們著力推動治理體系和治理能力現代化。瘦身健體持續深化，省級、地市級分公司機構分別減少10.5%、24.7%。劃小改革迭代推進，共選聘產生“小CEO”2.4萬名，進入劃小單元員工累計達17.7萬人，真正激發員工以企為家的主人翁意識。人力改革全面推進，落實三項制度改革，制訂職工隊伍建設“20條”，加強年輕干部隊伍建設，推進人員供給側結構改革，四級專業人才總量達1.5萬人，堅持增量收益分享機制，重塑教育培訓體系，員工的獲得感、幸福感持續提升?；ヂ摼W化運營轉型落地實施，圍繞體驗、營銷、產品、IT、網絡、平臺與生態、管理7個互聯網化，推動企業提質增效。運營層面混改持續深化，完成云南公司全域委托承包運營改革，統籌推進廣西公司7個地市社會化合作改革。開展總部“機關化”問題整改，積極推進6大方面26項整改任務，助力公司高質量發展。

中國聯通的混改不僅鞏固了國有資本，也為做強做優做大國有企業貢獻了思路。

2020年是5G全面建設運營的起步之年。中國聯通將堅持穩中求進工作總基調，堅持新發展理念，堅持以供給側結構性改革為主線，堅持以深化改革為動力，堅定聚焦創新合作戰略定力，縱深推進混改，建設“五新”聯通，圍繞“提價值、謀發展、重基礎、有激情”，扎實推進全面互聯網化運營轉型，奮力開創高質量發展新局面。
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