關(guān)于美國以傾國之力來獵殺華為這件事，我看到很多的討論和分析，但總體來說偏悲觀，大部分知識階層認(rèn)為中國跟美國在芯片領(lǐng)域的差距太大，美國這種近乎無恥的“無限追溯”，基本上就是“殺不死華為誓不罷休”的節(jié)奏，而同時(shí)認(rèn)為中國可用的反制措施有限，從而得出一個(gè)結(jié)論，美國的強(qiáng)大超乎想象，不要再吹中國厲害了等等。

當(dāng)然，樂觀派也有很多，把美國對華為的獵殺，看成是一種倒逼的激勵(lì)機(jī)制，一時(shí)間也激發(fā)了諸多科技工作者、消費(fèi)者和創(chuàng)業(yè)者的情緒，這是一種比較好的現(xiàn)象。

但我要分析的角度，并不簡單的是表明某種立場，因?yàn)槿A為的問題，不是一個(gè)簡單的企業(yè)問題，美國已經(jīng)將華為的問題，上升到了政治和國家安全的角度，這背后一定是有戰(zhàn)略性考量的，中國一定要以同等的支持，來幫助華為脫困，這關(guān)系到能否保住中國改革開放成果的問題，也可以說關(guān)系到中國國運(yùn)的問題（別著急反駁，聽我慢慢說）。

一

作為全球化的堅(jiān)定支持者，我個(gè)人的消費(fèi)觀念是，誰率先占領(lǐng)我的視野和體驗(yàn)，我就會一直用誰家的東西，直到哪天被某種體驗(yàn)給惡心到了，才會去換掉。華為做手機(jī)其實(shí)算比較晚的，直到現(xiàn)在我個(gè)人依然沒有買過華為的手機(jī)，也跟華為沒有任何利益關(guān)系，不存在對華為這家公司有特殊的感情，所以我的分析是基于整個(gè)全球發(fā)展歷史和政治、經(jīng)濟(jì)，以及中美問題，而非一家公司或一個(gè)產(chǎn)業(yè)。

那華為到底代表著什么呢？

我給大家舉一個(gè)例子，比如中國頂級理工科學(xué)府清華大學(xué)（也是綜合性大學(xué)），2019年主要就業(yè)去向，在大公司里面，華為排名第一，招聘了189人。

請注意，這個(gè)數(shù)字接近于第二名至第四名的總和，那第二名至第四名都是什么企業(yè)或組織呢，分別是大名鼎鼎的騰訊、阿里巴巴、國家電網(wǎng)、中國建筑集團(tuán)。而騰訊和阿里巴巴，在清華大學(xué)的招聘人數(shù)加起來，也只有華為招聘人數(shù)的一半。

如果你再去看看2018年給華為輸送人才的大學(xué)，你就會發(fā)現(xiàn)，全中國最牛的23所理工科類大學(xué)，也可以說未來最頂級的中國理工科人才，僅2018年，就有4621名被華為收入麾下。

華為所代表的，已經(jīng)不是單純的一家企業(yè)，而是中國人才、科技，以及教育等等綜合實(shí)力的一個(gè)承載、發(fā)揮和蓄能池，一旦華為在國際市場失敗，意味著中國企業(yè)吸引國內(nèi)頂尖理工科人才的能力將損失慘重，甚至面臨滅頂之災(zāi)。

也可以這么說，中國出臺那么多吸引高科技人才的行政政策，其實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比上建立一家像華為一樣的科技公司有效。當(dāng)然，各自有各自的作用，只是如果沒有足夠優(yōu)秀的企業(yè)，對科技人才的吸引肯定是不可持續(xù)的。

很多人可能會說，華為倒了，還有其他企業(yè)呢，請注意，這些科技類人才，不是簡單的選擇華為的高薪，很多是基于華為的國際化市場和研發(fā)體系需求，這種需求給一個(gè)人的眼界和發(fā)展空間提供了不一樣的機(jī)會。

騰訊和阿里巴巴，以及國家電網(wǎng)等等，是無法替代華為的軟硬件多領(lǐng)域需求和國際化的。騰訊海外收入占比還不到10%，阿里巴巴海外收入占比也就20%左右，而華為海外收入占比一度接近70%，這幾年國內(nèi)市場起來后國內(nèi)收入占比有所提高，但國際收入占比依然超過40%。更重要的是，騰訊和阿里加起來的收入，還沒有華為高，大部分需求也是服務(wù)型人才（最近兩年才開始投研發(fā)）。

什么意思呢，意思是說，如果你是一個(gè)想走向國際化的科技類頂級人才，中國企業(yè)里面，華為可以說是最綜合的一個(gè)選擇，也是承載能力最大的理工科人才池子。而華為一旦失去吸納這部分人才的能力，那么這些人才至少會有很大一部分，將加盟美國，以及更多其他國家的企業(yè)。

同樣的，美國不只是在封殺華為，還在啟動對中國理工科輸美留學(xué)生的限制。因此，美國所實(shí)施的，是對中國科技人才從教育、需求、留存到承載體系的全面遏制和封殺。

大家應(yīng)該還記得中興通訊吧，被美國打壓之后（2018年4月16日，美國商務(wù)部宣布立即重啟對中興通訊的制裁禁令，中興通訊將被禁止以任何形式從美國進(jìn)口商品），結(jié)果就是，2018年第二季度遭遇了58％的損失，當(dāng)時(shí)中興通訊的工廠已經(jīng)停產(chǎn)，隨后的第三季度下降了14％，第四季度下降了17％。

在這樣的背景下，中興吸引科技人才的能力以及對科研的投入立馬遭到削減，這種損失不僅僅是企業(yè)層面的，還是國家層面，是一種戰(zhàn)略性損失。

如果中興事件不足以引起重視，此時(shí)美國對華為的獵殺，必須要重視了，如果這還不足以引起各個(gè)方面的及時(shí)應(yīng)對，那中國失去的就不是一個(gè)華為，而是整個(gè)建立起來的高科技人才市場化產(chǎn)業(yè)鏈條的崩潰（我并非危言聳聽），以及難以挽回的中國企業(yè)國際聲譽(yù)損失，因?yàn)檫@意味著華為無法給全球170多個(gè)國家提供穩(wěn)定的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)保障，你讓人家怎么看中國企業(yè)？

對于封殺華為，更大的戰(zhàn)略威脅是什么呢，當(dāng)然是遏制和降低中國在科技領(lǐng)域的全球化，永遠(yuǎn)把中國鎖死在中低端加工領(lǐng)域，無法在國際市場獲得更大利潤，從而進(jìn)入中等收入陷阱，徹底清除中國對美國各類霸權(quán)的戰(zhàn)略挑戰(zhàn)。

二

很多人可能又要問了，一個(gè)華為的問題，能上升到國運(yùn)和“中等收入陷阱”等層面？那好，我們先來看看關(guān)于人均GDP1萬美元的問題（中等收入階段）。

全球來看，目前人均GDP比中國高的只有約11億人，而全球人口的數(shù)量是76億。

這是什么意思呢，中國的加入，讓全世界人均GDP超過1萬美元的人口，增加了130%。

其實(shí)全球人均超過1萬美元的國家有很多，總計(jì)超過70個(gè)，很多國家人均GDP非常高，但主要的原因是人口少，比如盧森堡（人口60萬）、冰島（人口35萬）、卡塔爾（人口264萬）等，對于中國來說，這些國家的人均GDP并沒有參考價(jià)值。

而人口超過5000萬的國家里面，人均GDP超過1萬美元的國家，只有8個(gè)，這里面，除了俄羅斯和韓國，其他都是G7成員，包括美國、德國、英國、法國、意大利和日本。

人口超過1億的國家里面，人均GDP超過中國的國家，只有美國、日本、俄羅斯，另外兩個(gè)墨西哥和巴西跟中國差不多，但去年已經(jīng)被中國超越。另外，在接近1億人口的國家里面，土耳其的GDP略低于中國。

請注意，這會我就要說到關(guān)鍵點(diǎn)了，大家仔細(xì)去看，除了韓國之外，其他比中國人均GDP高的人口大國，基本都是百年強(qiáng)國，早在一百年前就開始欺負(fù)我們了，即八國聯(lián)軍（除了已經(jīng)消失的奧匈帝國）。

這意味著什么呢？意味著一百多年來，除了韓國，整個(gè)地球上其他所有想挑戰(zhàn)這幾個(gè)國家人均GDP水平的大型新興經(jīng)濟(jì)體，都失敗了。這難道是偶然？難道真的是制度問題？難道是無法抗拒的命運(yùn)？

那我們就要問了，中國能成功嗎？為什么唯獨(dú)韓國成功了呢？

其實(shí)在大型新興經(jīng)濟(jì)體里面，有至少三個(gè)國家努力嘗試趕上眾“列強(qiáng)”，他們分別是巴西、墨西哥和土耳其。但經(jīng)過多輪博弈，這三個(gè)國家基本上都被“掐死”在搖籃里了，因?yàn)樗麄兌嫉羧肓酥械仁杖胂葳澹簿褪潜绘i死在人均GDP1萬美元左右這個(gè)區(qū)間里了。

那根本原因是什么呢？

我們分別來看一個(gè)指標(biāo)，比如巴西，擁有8家世界500強(qiáng)企業(yè)，但其中兩家是石油/天然氣公司，一家是肉類加工出口企業(yè)，一家是礦業(yè)巨頭，另外四家都是銀行。

再比如墨西哥，進(jìn)入世界500強(qiáng)的企業(yè)只有4家，一家是石油企業(yè)，一家是電信公司，一家是飲料食品企業(yè)，一家是風(fēng)電設(shè)備公司。

不知道大家有沒有看出來，巴西進(jìn)入世界500強(qiáng)的公司，實(shí)際上都是資源行業(yè)和銀行業(yè)，這些都是技術(shù)含量并不高的壟斷行業(yè)，還有一家肉類加工出口企業(yè)，也主要是因?yàn)檗r(nóng)業(yè)養(yǎng)殖自然條件較好。

而墨西哥，作為緊挨著美國的國家，為美國做了那么多年代工的國家，在全球500強(qiáng)企業(yè)里面，竟然只有一家算得上有一定技術(shù)含量的企業(yè)，就是那家風(fēng)電設(shè)備公司，大家不覺得奇怪嗎？

相比來說，土耳其的產(chǎn)業(yè)相對來說更豐富一些，比如Beko及Vestel都是歐洲知名的家用電子產(chǎn)品與電器制造商，土耳其的建筑承包行業(yè)也相當(dāng)發(fā)達(dá)，目前也是中國在全球市場的競爭對手之一，另外船舶制造業(yè)也很有競爭力，軍工方面有F16生產(chǎn)線等。

但土耳其的問題在于，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不夠，進(jìn)入世界500強(qiáng)的企業(yè)只有一家Beko的母公司考奇集團(tuán)（KOC）。

那我們再來看看韓國，是如何超越中等收入陷阱，把5000萬人口帶向發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的。請看下圖。

大家估計(jì)一下子就能看明白，韓國有16家企業(yè)進(jìn)入了世界500強(qiáng)，在這些企業(yè)里面，我沒找到一家純粹的壟斷性能源企業(yè)，也沒有一家是純粹的銀行，而大部分是科技企業(yè)，以及重工業(yè)、汽車等制造業(yè)，還有三星等高科技企業(yè)，這些企業(yè)基本上都是靠真正的拼殺闖出來的（背后也離不開國家的支持）。

所以，我想說的是，如果中國想真正跨越中等收入陷阱，不做“八國聯(lián)軍”的墊腳石，被踩死在巴西、墨西哥，或者土耳其這個(gè)水平上，那就必須要有真正的，拼殺出來的科技類世界500強(qiáng)企業(yè)。

三

那我們再回過頭來看看中國入圍世界500強(qiáng)的企業(yè)。

從去年的數(shù)據(jù)看，中國（含港臺）有129家企業(yè)入圍世界500強(qiáng)，歷史上首次超過美國的121家，位列全球第一。

但請注意，如果去掉港臺企業(yè)及銀行、保險(xiǎn)、電力、電信、煤炭、石化、房地產(chǎn)企業(yè)后，就只剩下47家，而在這47家里面，如果除去大型國有企業(yè)，以及軍工相關(guān)企業(yè)，真正的靠自身技術(shù)和營銷等方式打拼出來的市場化企業(yè)，只有華為、正威國際、阿里巴巴、聯(lián)想、吉利、騰訊、魏橋集團(tuán)、雪松控股、美的、蘇寧、青山控股、格力、海爾、小米等14家企業(yè)，比韓國少兩家。

然后大家再仔細(xì)看看，這14家里面排在第一的是誰，是華為，而且這里面有最多技術(shù)的是誰，也是華為。你可能會說，阿里巴巴和騰訊也有很多技術(shù)，而且是平臺級企業(yè)，問題是我已經(jīng)說過了，阿里巴巴和騰訊國際業(yè)務(wù)占比遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于華為，其實(shí)也可以看作僅僅是一家內(nèi)地公司。

不信你去看，天貓和微信，再加上京東、蘇寧，可能都挑戰(zhàn)不了亞馬遜和WhatsAPP等的地位，因?yàn)槌俗罱魂囎优d起的抖音海外版（Tik Tok），中國這些互聯(lián)網(wǎng)公司的各類軟件，在歐洲等市場，從未進(jìn)入過下載量的前十，何談國際影響力？

也就是說，如果用國際化來衡量的話，中國互聯(lián)網(wǎng)科技領(lǐng)域，被美國橫掃十次都綽綽有余。

如果再接著分析，魏橋集團(tuán)、雪松控股、青山控股等，都還是非常傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，而美的、格力、海爾、吉利等本身也是相對傳統(tǒng)的產(chǎn)品企業(yè)。這就好比很早之前IBM就把個(gè)人電腦業(yè)務(wù)賣給聯(lián)想一樣，就算這類終端產(chǎn)品市場全給中國企業(yè)做了，對美國都沒有啥威脅，因?yàn)?a target="_blank">操作系統(tǒng)掌握在美國手上。

那就只剩下三家，一個(gè)是正威國際，另外兩個(gè)是華為和小米。而正威國際是做有色金屬的，這個(gè)對美國來說也沒啥需要特別關(guān)注的。所以就只剩下華為和小米，那這兩家就不用我做什么對比了，小米雖然國際化也做得不錯(cuò)，但跟華為比起來，還差很多。更重要的是，華為不僅是國際市場占有率高，而且有非常強(qiáng)的技術(shù)，并擁有發(fā)展成為規(guī)模級平臺的能力。

所以，華為必將成為美國圍剿的對象，因?yàn)楦傻羧A為，相當(dāng)于阻斷了唯一一家中國真正具有全球活躍性競爭力的世界500強(qiáng)高科技企業(yè)。

那么也就意味著，一旦獵殺華為，預(yù)示著中國最有可能挑戰(zhàn)美國全球科技以及平臺布局的中國500強(qiáng)企業(yè)，被扼殺了。而華為之后，中國再想創(chuàng)造一個(gè)類似的國際化技術(shù)平臺級企業(yè)，恐怕難度就很大了。

當(dāng)然，華為死了，地球照樣轉(zhuǎn)，問題是，中國想要想靠大型國有企業(yè)（基建、能源、銀行軍工等），以及傳統(tǒng)制造業(yè)，還有國內(nèi)市場，來完成中等收入陷阱的跳躍，這種難度是非常大的，其實(shí)前車之鑒就是土耳其。

如果沒有華為等公司，中國未來很有可能就會變成一個(gè)大號的土耳其，看上去產(chǎn)業(yè)較為豐富，比土耳其規(guī)模大很多，但更多的支撐因素是國內(nèi)需求，而非國際競爭力。我雖然也經(jīng)常強(qiáng)調(diào)國內(nèi)需求的重要性，但國內(nèi)需求是基本盤，而非真正的中國經(jīng)濟(jì)增值來源。

因此我非常擔(dān)心，連華為一旦夭折，那中國陷入中等收入陷阱，進(jìn)入類似土耳其模式的可能性是非常大的，因?yàn)檫@是一個(gè)標(biāo)志性事件，類似于1997年亞洲金融風(fēng)暴等標(biāo)志性事件。

中國之所以比土耳其有更多的世界500強(qiáng)企業(yè)，最重要的原因是中國國內(nèi)規(guī)模足夠大，但這會被中國更大規(guī)模的人口給對沖掉，也就是說，我們跟土耳其的產(chǎn)業(yè)非常類似，但我們的人口是土耳其的20倍，所以盡管我們有更多的世界500強(qiáng)，但對人均GDP的支撐非常有限。

那為什么沒有國際化的高科技平臺級別的企業(yè)，就會陷入“中等收入陷阱”呢？原因也很簡單，因?yàn)橹挥袊H化的平臺公司和技術(shù)公司，才可以獲得超額利潤，才可以帶動國內(nèi)的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈和人均收入的快速抬升。

如果沒有國際市場，單純國內(nèi)市場的消耗，實(shí)際上是一個(gè)內(nèi)循環(huán)，對人均GDP的拉升，其實(shí)同時(shí)也形成了對等的消耗，這就類似于，中國銀行業(yè)或基建軍工等也賺了很多錢，貢獻(xiàn)了很多GDP，但主要體現(xiàn)出來的，是債務(wù)的增加，是就業(yè)的維持，并不能大幅提升人均回報(bào)，不信的話你去看看這些企業(yè)的薪資增長、招聘規(guī)模等等，都是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于華為等國際化公司的。更深層一點(diǎn)的討論，實(shí)際上就是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和市場經(jīng)濟(jì)之間的區(qū)別了。

你再去看看美國，僅僅四大科技企業(yè)，蘋果、谷歌、亞馬遜和微軟，其年收入就達(dá)到5.5萬億人民幣，這四個(gè)公司里面，收入最低的微軟，都比中國最強(qiáng)的華為高出接近1千億元。更重要的是，美國這些企業(yè)的利潤大部分來自全球，而非美國本土。

如果保不住華為，讓華為的國際化止步，那么未來中國各行各業(yè)想要再挑戰(zhàn)美國無理打壓，恐怕難度就更大了，因?yàn)槿A為是一家完全靠自身技術(shù)和業(yè)務(wù)拼殺下來的國際市場地位，是有巨大用戶粘性的，這種背景的公司，都扛不住，那還有哪家公司扛得住？

這對中國企業(yè)家的精神和自信都是重大的打擊，未來更多的企業(yè)家將會更加懼怕美國，只能尋求寄生在美國平臺下賺點(diǎn)小錢而已。

所以，華為的問題，不是簡單的一個(gè)企業(yè)的問題，是足以代表中國能否突破“中等收入陷阱”，能否成為世界一流經(jīng)濟(jì)體的問題。一旦失敗，中國就存在被遏制在巴西、墨西哥和土耳其這個(gè)階段，成為永遠(yuǎn)的二流國家的風(fēng)險(xiǎn)。

大家現(xiàn)在不要覺得這個(gè)問題好像沒那么嚴(yán)重，其實(shí)如果你再回溯幾十年，看看土耳其、巴西、阿根廷、墨西哥、馬來西亞等等，哪個(gè)不是勃勃生機(jī)、豪情萬丈，現(xiàn)在還不是得接受二流國家、中等收入陷阱的現(xiàn)實(shí)。

四

好，那接下來我們再說說，華為到底為什么領(lǐng)銜全球5G，美國又是如何打擊企圖跨越“中等收入陷阱”國家的，中國應(yīng)該以什么樣的方式破局。

首先我們要搞清楚一個(gè)問題，美國為什么在5G領(lǐng)域落后。

如果要深入的討論，實(shí)際上5G的問題，并不是一個(gè)簡單的通訊技術(shù)的問題，而是一個(gè)政治問題。

我看了很多技術(shù)分析，包括頻譜的問題，意思是說，美國最早發(fā)布了5G高頻段（毫米波）頻率規(guī)劃（2016年），但問題是，高頻段有非常明顯的商用弱點(diǎn)，那就是需要建設(shè)更多的基站，是中國中頻段的3至4倍，才能達(dá)到中頻段同等的覆蓋能力。

而美國在實(shí)施基站建設(shè)方面，其難度又是巨大的，要完成這樣的大規(guī)模基建，不僅僅是錢的問題，光纖資源、城市管道系統(tǒng)等等對美國都是挑戰(zhàn)，而且要跟各州、各地、各企業(yè)民眾協(xié)調(diào)，很多人預(yù)計(jì)要完成這種規(guī)模的基站建設(shè)，十年恐怕都不夠。

那美國為什么不用中頻段呢，原因有兩個(gè)，一個(gè)是中頻段有很大一部分被美國國防部控制，但問題是，美國也提出了CBRS計(jì)劃，即“公民寬帶無線電服務(wù)”，作為一種輔助技術(shù)，可以讓美國無線運(yùn)營商與海軍共用3.5GHz頻段，極大緩解無線頻譜短缺的現(xiàn)狀，可是該計(jì)劃響應(yīng)者非常少。

另一個(gè)是，美國一直想主導(dǎo)全球5G發(fā)展節(jié)奏，所以美國的詳細(xì)規(guī)劃是，先從高頻，再到中頻，然后到低頻。那這個(gè)跟中國直接從中頻起步又有什么關(guān)系呢，問題很簡單，我舉個(gè)例子，這就好比，美國和中國的房地產(chǎn)，美國主要是郊區(qū)獨(dú)棟為主，而中國是城市高層為主。現(xiàn)在美國要求全球都應(yīng)該效仿美國，在開發(fā)房地產(chǎn)方面，應(yīng)該先發(fā)展郊區(qū)獨(dú)棟，而不能先發(fā)展城市高層，這樣對美國的建筑商和后期的物業(yè)公司等就非常有利，美國也就能主導(dǎo)蛋糕分配了。

但問題是，全球各國面臨的土地和城市發(fā)展情況，跟中國更相似，而不是跟美國，所以在城市發(fā)展高層建筑的模式就迅速被推廣開了，美國則還停留在不緊不慢的制定獨(dú)棟別墅建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的階段。

按理說，各發(fā)展各的也可以啊，問題在于，全球大部分國家已經(jīng)都默認(rèn)中頻為5G主流商用頻段，而且發(fā)展迅速，美國對5G發(fā)展的主導(dǎo)權(quán)已經(jīng)喪失。

那美國有沒有可能會奪回對5G的主導(dǎo)權(quán)呢？

有一種可能，那就是讓全世界的5G發(fā)展，跟美國同步，也就是等美國從高頻段，慢慢發(fā)展到中頻段（可能得10年的時(shí)間），然后就同步了。所以現(xiàn)在很多人認(rèn)為，美國對華為的封殺，也是為了延緩其他國家5G的商用步伐。

我當(dāng)然不同意這種看法，因?yàn)檫@不是美國真正的目的。

五

中國近十多年的發(fā)展，是比較快的，快到什么程度呢，全球幾乎沒有幾個(gè)人能預(yù)測到。

可能我這么說你還是會覺得怪怪的（又在吹了），那我給你舉個(gè)簡單的例子，比如2005年，中國領(lǐng)導(dǎo)人提出的目標(biāo)是，到2020年，也就是到現(xiàn)在，中國人均GDP要突破3000美元。

那當(dāng)時(shí)中國的人均GDP是多少呢？只有1700美元。

也就是說，在過去15年里，中國的發(fā)展計(jì)劃是，將人均GDP推升76%，結(jié)果呢，中國人均GDP漲了接近6倍，因?yàn)槿ツ曛袊司鵊DP已經(jīng)突破了1萬美元。

與此同時(shí)，中國也成長起來了一批國際化的公司，比如最典型的就是華為，所以華為的發(fā)展，其實(shí)跟中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展一樣，是所有對手始料未及的。

當(dāng)下美國封殺華為，其實(shí)跟遏制中國經(jīng)濟(jì)崛起是同一個(gè)目的之下的不同執(zhí)行層面，邏輯上是一致的。只不過中國由于體量有點(diǎn)大，影響力也都起來了，所以美國要想把中國打入“中等收入陷阱”需要作出的努力可能會更大，因此現(xiàn)在大家看到的就是，由于用力過猛，美國的動作有點(diǎn)“變形”，而在遏制其他相對體量較小的挑戰(zhàn)者方面，恐怕一次金融危機(jī)就足夠了，甚至沒人能看出來。

大家再想想，中國這種速度的發(fā)展，如果連我們自己都沒有想到，一直看不起我們的競爭對手會想到嗎？當(dāng)然，可能有那么一兩個(gè)瘋狂的預(yù)言家會想到（比如很多人動不動就引用所謂拿破侖說的“中國是一頭沉睡的雄獅,一旦醒來就會震驚世界”這類言論），但這并不會成為對手關(guān)注我們的依據(jù)。

所以，過去十多年里，美國在對待中國的問題上，其實(shí)還處在戰(zhàn)略觀察階段，美國知道中國未來肯定會成為一個(gè)強(qiáng)國，但會不會成為美國霸權(quán)的挑戰(zhàn)者，還不好說，中國崛起的時(shí)間也可能會比較長，美國對中國進(jìn)入中等收入階段的預(yù)估是2030年（晚了十年），而且也需要諸多的條件來助力，中國現(xiàn)在還難以滿足這些條件（比如好的“制度”等），這樣的話，美國有足夠的時(shí)間去中東搞事情的。

然而，轉(zhuǎn)眼間，中國的人均GDP已經(jīng)達(dá)到了1萬美元，成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體。更重要的是，中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，并不是在美國所期望的制度下完成的。

當(dāng)然，光拿出人均GDP數(shù)據(jù)，對于很多人來說，可能并不覺得有什么政治意義。那我要告訴你的是，當(dāng)上個(gè)世紀(jì)80年代初，日本人均GDP達(dá)到1萬美元的時(shí)候，美國發(fā)起了對日本企業(yè)的瘋狂打壓，包括對豐田汽車等的各種絞殺。同時(shí)美國出現(xiàn)了反日情緒。

到了1985年（日本人均GDP是11500美元，跟今天的中國基本一樣），美國直接強(qiáng)制日本簽署“廣場協(xié)議”，要求日元升值，來打壓日本的出口，刺激日本對美國的投資，結(jié)果日元在而后的六年里，對美元升值了超過4倍，日本人到處買美元，然后瘋狂的去美國炒樓炒股，把此前多年賺來的錢都投向了美國，一時(shí)間美國人感嘆，日本要買下整個(gè)美國了。

結(jié)果就是，在高潮之后，美國迎來了新一輪的發(fā)展期，而日本很快陷入了“失去的二十年”。當(dāng)然，關(guān)于這一點(diǎn)，有很多爭論，到底日本有沒有失去二十年，失去二十年的原因是什么，眾說紛紜，但有一點(diǎn)是肯定的，看一下日本房地產(chǎn)和股市的走勢，就知道失去的二十年并不是危言聳聽。

日本失去的二十年

到了上個(gè)世紀(jì)九十年代末，亞洲的韓國、馬來西亞、泰國等國家，陸續(xù)奔向人均GDP1萬美元的時(shí)代。比如到了1997年，韓國人均GDP1.5萬美元，馬來西亞人均GDP1.2萬美元，泰國人均GDP也超過了7000美元。于是，1997年亞洲金融風(fēng)暴來了。

那1997年亞洲金融風(fēng)暴的后果是什么呢，美元迅速從亞洲市場逃離，高速發(fā)展的東南亞經(jīng)濟(jì)突然陷入崩潰邊緣，直到現(xiàn)在，泰國和馬來西亞的人均GDP，還處在跟1997年一樣的水平上，失去了不止二十年。

六

那美國具體得到了什么呢？

大家可以去看看美國股市的走勢，從跟日本簽署《廣場協(xié)議》，到1997年亞洲金融危機(jī)，美國股市一直在上漲，尤其是在1997年亞洲金融危機(jī)之后，美股由于涌入的資金巨大，諸多高科技企業(yè)獲得了前所未有的估值，研發(fā)投入大幅增長，以至于搞出了納斯達(dá)克世紀(jì)泡沫，醞釀出來了谷歌、微軟、亞馬遜等等巨型公司，至今稱霸全球。

大危機(jī)與美國股市走勢

很多人可能不太理解，為什么1985開始的日元升值，和1997年東南亞開啟的本幣貶值，都使得美元涌入美國呢？原因很簡單，在貨幣這個(gè)問題上，其實(shí)大家擔(dān)心的不是升值或貶值，而是波動。

只要一個(gè)國家的貨幣，出現(xiàn)巨大的波動，無論是升值還是貶值，都會給民眾帶來不安全感，出現(xiàn)“處置”沖動。這就好比一個(gè)人，有時(shí)候?qū)δ闾貏e好，有時(shí)候威脅要?dú)⒘四悖愕淖詈眠x擇是，遠(yuǎn)離他。

如果你去看美國股市走勢，在1985年沒有簽署《廣場協(xié)議》之前，道瓊斯工業(yè)指數(shù)長期徘徊在1200點(diǎn)左右，協(xié)議簽署后由于日本市場資金的涌入，該指數(shù)迅速上漲，以至于漲得太快了，發(fā)生了1987年的股災(zāi)，但很快恢復(fù)。再加上1997年亞洲金融風(fēng)暴導(dǎo)致的韓國等東南亞資金的涌入，道瓊斯指數(shù)從1985年的1200點(diǎn)，漲到了2000年的接近12000點(diǎn)，漲了10倍。

2000年之后的美國股市，基本沒有什么大的起色，2000年到2007年，道瓊斯工業(yè)指數(shù)僅僅從接近12000點(diǎn)，漲到了14000點(diǎn)，七年里只漲了不到20%。

最近十年，美股也出現(xiàn)了歷史上最長的牛市，但大家不知道的是，這一輪美股的上漲，另一個(gè)重要的原因是，2010年歐債危機(jī)爆發(fā)，歐洲資金向美國涌入，再加上2014年至2016年，中國嘗試放開外匯管制，人民幣迅速貶值，中國外匯儲備兩年流失超過1萬億美元，把美國股市推向了新高潮。道瓊斯指數(shù)從2010年的不到1萬點(diǎn)，漲到了今年年初的接近3萬點(diǎn)。

歐元和人民幣兩次大貶值后美股走勢

很多人可能又要反駁了，這種邏輯分析屬于陰謀論，美國股市的上漲，并不是因?yàn)槠渌麌业奈C(jī)，而是美國有全球最好的企業(yè)。

這一點(diǎn)我也是承認(rèn)的，但問題的關(guān)鍵點(diǎn)不在這里，問題的關(guān)鍵點(diǎn)在于，為什么只有美國可以締造出那么多全球企業(yè)呢？當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)來臨時(shí)，美元反而不跌反漲呢？難道歐洲國家的制度，也都不如美國？

我的觀點(diǎn)是，自二戰(zhàn)后，歐洲傳統(tǒng)強(qiáng)國被削弱，亞洲更慘，人類逐步進(jìn)入了新的起點(diǎn)，可以說世界被再一次推平了，成了一張白紙，而這個(gè)時(shí)候唯一的獲勝者，是美國。世界開始任由美國“設(shè)計(jì)”，而美國所執(zhí)行的是平臺戰(zhàn)略，只要參與到這個(gè)平臺里面，就成了美國的一顆棋子，未來只能任其調(diào)撥，來配合美國的本土利益。

在平臺戰(zhàn)略方面，我不用多說了，美國的軍事系統(tǒng)、美元系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，其實(shí)都是平臺型的，一旦加入這些平臺，再想離開，成本巨大，美國就有能力控制所有加入這個(gè)平臺的國家和企業(yè)，以及民眾。

比如一旦加入美國的軍事系統(tǒng)，那么你就必須基于美國的衛(wèi)星定位、情報(bào)、指揮等系統(tǒng)來發(fā)揮軍事戰(zhàn)略，基本上你自己就失去了獨(dú)立做戰(zhàn)和離開美國保護(hù)的能力。

而一旦加入美元系統(tǒng)，你就必須要承受美元的“自由流動”，也就是說，當(dāng)美國本土需要美元的時(shí)候，美國有一百種辦法讓美元回流，而當(dāng)美國要輸出美元的時(shí)候，也會有一百種辦法讓美元流向全世界，但這種流動對很多國家造成的劇烈波動，只能被動承受。

至于互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，那威力就更大了，這種平臺戰(zhàn)略，看上去興起的時(shí)間較短，但整個(gè)系統(tǒng)，是美國為了打造軍事情報(bào)共享平臺，才發(fā)明出來了阿帕網(wǎng)，這就是整個(gè)現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的前身，所以說，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)平臺，對于美國來說，只不過是軍事和美元等系統(tǒng)的一種延續(xù)罷了。

比如微軟操作系統(tǒng)、蘋果系統(tǒng)、谷歌安卓、GMS系統(tǒng)等。其實(shí)這次美國封殺華為，對華為現(xiàn)實(shí)威脅最大的，還不是芯片，因?yàn)樾酒瑔栴}，有很多巧妙的解決辦法，但如果不讓華為使用谷歌的GMS系統(tǒng)（沒有這個(gè)系統(tǒng)很多軟件沒法下載），那么意味著華為的手機(jī)在國際市場可以說就賣不動了，這就好比說，在中國，你買的手機(jī)不能裝微信和支付寶，那你還會買這個(gè)手機(jī)嗎？

所以，美國實(shí)際上并不擔(dān)心一個(gè)國家一款產(chǎn)品的領(lǐng)先，就像阿里巴巴，是不會擔(dān)心格力空調(diào)或茅臺酒在各自的行業(yè)技術(shù)或品牌上領(lǐng)先的。美國擔(dān)心的是挑戰(zhàn)自己所搭建的平臺。

華為對美國真正的威脅正在這里，華為是一家隨時(shí)都可以打造平臺的公司。比如在無法使用GMS系統(tǒng)之后，華為就用上了自己研發(fā)的HMS系統(tǒng)，但正是因?yàn)闆]有使用GMS系統(tǒng)，華為手機(jī)在歐洲的銷量下降了超過30%。如果換做其他廠商，可能直接就死掉了。

七

那美國這種平臺戰(zhàn)略，就沒有漏洞和缺點(diǎn)嗎？

其實(shí)對于美國來說，其平臺戰(zhàn)略，有其無與倫比的優(yōu)勢，但也有戰(zhàn)略性的弱點(diǎn)。如果打造平臺的國家/公司，開始采取不公平的手段，那么平臺的信譽(yù)也就會出現(xiàn)戰(zhàn)略性滑坡。

舉個(gè)例子，還是阿里巴巴，如果阿里巴巴在賣空調(diào)這個(gè)問題上，對格力特別支持，但對其他空調(diào)品牌采取打壓措施，那意味著平臺已經(jīng)介入到了產(chǎn)品領(lǐng)域，這個(gè)時(shí)候其他產(chǎn)品只能自建平臺渠道，而放棄原有平臺，因?yàn)闆]有其他選擇。

如果美國為了政治需求，把美國的各類平臺，用來打壓具體的產(chǎn)品方，比如禁止谷歌、微軟等企業(yè)，向中國的企業(yè)提供系統(tǒng)支持等，這看上去很致命，但從戰(zhàn)略上來說，這就失去了平臺的本身的戰(zhàn)略定位。當(dāng)裁判隨時(shí)會變成運(yùn)動員的時(shí)候，你還會參加這樣的比賽嗎？

很多人可能又要說了，那美國就是要這樣打擊你呢，你如果不妥協(xié)讓步，還能怎么辦呢？中國人難道還能不用微軟、蘋果ios、谷歌安卓GMS等系統(tǒng)？

我可以告訴大家，美國如果禁止中國使用這些系統(tǒng)，反而可能是中國的機(jī)會。

道理很簡單，因?yàn)楹芏嗍虑椋仨氁跇O端的情況下才能完成。就像美國要打阿富汗，如果不發(fā)生911恐怖襲擊，美國人是不會支持美國政府打阿富汗的。

同樣的道理，如果美國不能徹底禁止中國企業(yè)對微軟、蘋果、谷歌等公司系統(tǒng)的使用，那么中國永遠(yuǎn)都無法擁有搭建自己系統(tǒng)的機(jī)會，因?yàn)槭袌鰶]有人支持。

另外，中國是唯一可以撐起新平臺系統(tǒng)的國家，因?yàn)橹袊凶銐虻膬?nèi)部市場規(guī)模。也可以這么說，在搭建互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)這方面，美國唯一的對手是中國。比如在衛(wèi)星導(dǎo)航領(lǐng)域，歐洲需要聯(lián)合起來（伽利略系統(tǒng)）才能對抗美國，俄羅斯有一定的實(shí)力（格洛納斯系統(tǒng)），但也僅僅是衛(wèi)星導(dǎo)航等國防領(lǐng)域。如果是互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)領(lǐng)域，歐洲和俄羅斯一個(gè)缺乏統(tǒng)一的管理，另一個(gè)缺乏人口規(guī)模，所以在大型制造業(yè)領(lǐng)域，歐盟和俄羅斯尚可稱得上美國對手，到互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，基本就歇菜了，就只剩下中國了。

諾基亞手機(jī)以前收購開發(fā)了塞班操作系統(tǒng)，很快就被蘋果和谷歌的操作系統(tǒng)打敗，也包括諾基亞的手機(jī)業(yè)務(wù)也基本上算失敗了，其實(shí)最根本的原因是，諾基亞這家企業(yè)，沒有“基本盤”，一旦國際市場競爭失敗，就徹底失敗了。而華為等企業(yè)，還有中國內(nèi)部市場這個(gè)基本盤支撐。

比如諾基亞是芬蘭的企業(yè)，而芬蘭總?cè)丝谥挥?50萬人，所以諾基亞必須得依靠國際市場，一旦國際市場被打敗，其實(shí)就相當(dāng)于徹底失敗了，因?yàn)閲鴥?nèi)需求支撐不了諾基亞手機(jī)和塞班系統(tǒng)。諾基亞現(xiàn)在只剩下通訊硬件業(yè)務(wù)了，其市值跟頂峰時(shí)期相比，縮水了95%。

而中國不同，中國的國內(nèi)用戶基數(shù)超過10億，華為這樣強(qiáng)大的國際化企業(yè)，依然有數(shù)億的用戶來自中國。在這種背景下，華為僅僅依靠中國市場，都可以很好的活下去，這對于華為來說，就有了足夠的時(shí)間打造和培育自己的系統(tǒng)，比如完善HMS系統(tǒng)生態(tài)，逐步讓國際市場接受。

很多人可能又要說了，國際主流依然是谷歌的GMS系統(tǒng)，HMS想替代談何容易，這一點(diǎn)我不否認(rèn)，但我會告訴你另一個(gè)重大機(jī)會。

你知道紅軍長征是如何在蔣介石幾十萬大軍眼皮底下活下來的嗎？其中一個(gè)原因是，四川、貴州、云南等各軍閥與蔣介石之間，本身就存在著巨大的底層矛盾。

八

大家可以去歐洲市場看看，歐洲市場現(xiàn)在銷售額前五的手機(jī)，三星排第一，華為排第二，蘋果只是第三。而自從華為手機(jī)銷量下降以來，小米和OPPO在歐洲的銷量大增。

我跟大家說這個(gè)，并不是說華為丟失的份額，被小米等中國手機(jī)廠商給補(bǔ)回來了那么簡單。大家有沒有想過，為什么歐洲人其實(shí)也很愿意選擇蘋果之外的手機(jī)呢？

這其實(shí)不是簡單的性價(jià)比的問題，而是歐洲目前面臨的情況跟中國類似。大家知道英國和美國正在舉行自由貿(mào)易談判，兩國的重大分歧在于，英國要向美國互聯(lián)網(wǎng)巨頭征收數(shù)字稅的問題。

其實(shí)法國和德國也是一樣的，美國的互聯(lián)網(wǎng)科技公司，用平臺和系統(tǒng)，一樣綁架了整個(gè)歐洲的互聯(lián)網(wǎng)科技領(lǐng)域。從電腦、手機(jī)的操作系統(tǒng)，到聊天、社交等等軟件工具，全部被美國的科技巨頭壟斷，歐洲非常希望有第二種選擇，這樣就可以留有一定的后路，但美國似乎不會允許平臺級別的第二種選擇出現(xiàn)在歐洲。

可能大家還不知道，在美國不厭其煩的騷擾下，也就是美國天天給法國、德國、英國等灌輸華為5G會影響國家安全等背景下，歐洲這幾個(gè)大國里面，還沒有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人反對華為參與5G建設(shè)的。

所以在5G和手機(jī)軟硬件等領(lǐng)域，歐洲精英人群表面上跟隨美國的輿論步伐，對美國提出的問題很重視，但在行動方面，非常清楚選擇芬蘭、韓國、中國等企業(yè)的戰(zhàn)略意義。

假設(shè)華為的HMS系統(tǒng)生態(tài)真的能慢慢發(fā)展起來，歐洲人肯定是可以選擇的，但現(xiàn)在的問題是，國際市場的各類必要性軟件（APP），也都是美國公司提供的，比如WhatsApp、Messenger、推特、臉書、Youtube、Netflix等等。

這個(gè)時(shí)候華為是很無助的，如果微信、新浪微博、優(yōu)酷等等，能夠在歐洲占有一席之地，其實(shí)華為要推HMS系統(tǒng)就沒那么難了。

所以華為現(xiàn)在是孤軍奮戰(zhàn)。也就是說，華為的HMS要獲得些許成功，還需要將全球數(shù)百萬家APP運(yùn)維企業(yè)納入生態(tài)。這是一個(gè)極其漫長的過程。

其實(shí)美國不僅在封殺華為，還在企圖鼓動各市場封殺中國的APP，包括抖音海外版TikTok，理由如出一轍，認(rèn)為TikTok是國家威脅。

據(jù)Sensor Tower發(fā)布的報(bào)告稱，TikTok全球下載量超過 7 億，是 2019 年下載量第二大的應(yīng)用。這意味著TikTok擊敗了Facebook((下載量不到 7 億))和Facebook Messenger (下載量略超過 7 億)。

但我們再來看看歐洲，TikTok已經(jīng)在德國取得成功，德國網(wǎng)紅、明星、足球俱樂部等等都建立了TikTok賬號和各類跟TikTok的合作。法國數(shù)十家媒體在TikTok建了賬號，有法國女孩在TikTok的粉絲超過2000萬。上周，字節(jié)跳動宣布將在英國倫敦設(shè)立TikTok歐洲業(yè)務(wù)中心。

那為什么歐洲在對待中國高科技和互聯(lián)企業(yè)方面，跟美國有如此之大的反差呢？

大家還記得任正非有一次在接受采訪時(shí)，被拍到在辦公桌上有本《美國陷阱》嗎？里面就是講美國是如何肢解掉法國電信巨頭阿爾斯通公司的。

任正非辦公桌

德國也非常清楚，美國是如何對待德國的汽車企業(yè)，以及德意志銀行的。歐洲各國也都非常清楚，當(dāng)年為什么要幾個(gè)歐洲國家聯(lián)合起來成立空客，來應(yīng)對美國對歐洲飛機(jī)企業(yè)的打擊的。

所以，歐洲也非常清楚美國目前打壓中國企業(yè)的真正戰(zhàn)略意圖，所以，按照我的推測，只要中國等國家能夠提供新的可用系統(tǒng)和平臺，以及各類產(chǎn)品，可以滿足歐洲要求的話，歐洲其實(shí)從潛意識里，是愿意有多個(gè)選擇存在的，并支持美國以外的系統(tǒng)平臺或產(chǎn)品的。

因?yàn)闅W洲跟美國一下一輪的重點(diǎn)博弈，就是科技巨頭的數(shù)字稅問題。歐洲也不會允許美國科技巨頭大量的賺歐洲的錢，最后還給歐洲搞社交媒體攻勢，動不動就來個(gè)“黃背心”運(yùn)動。這種壓力歐洲精英也越來越感到難受，只是歐洲暫時(shí)還沒有第二種選擇，跟美國叫板缺乏籌碼。

因此，只要中國這次能夠幫助華為突圍，全球市場對中國企業(yè)的信心就會更足，中國各類產(chǎn)品在歐洲的占有率只會上升。相反，如果華為無法突圍，我可以很有把握的說，歐洲立馬就會對美國進(jìn)行妥協(xié)，很有可能會調(diào)轉(zhuǎn)槍頭跟隨美國的步伐來遏制中國的企業(yè)，因?yàn)槿绻?dāng)歐洲看不到中國可以提供穩(wěn)定的產(chǎn)品和第二套可選擇的系統(tǒng)，歐洲其實(shí)也就只能依靠美國的平臺了，大樹底下好乘涼。

說到這里，大家應(yīng)該可以感受到，我為什么要說，保住華為，就是為了保住改革開放成果的原因。這里面能否守住經(jīng)濟(jì)利益，其實(shí)也是能否兌現(xiàn)政治利益的問題。

九

最后再說一下芯片的問題。

說實(shí)話，我從來不擔(dān)心芯片的問題，因?yàn)樾酒且粋€(gè)純技術(shù)的問題，而不是像微軟、谷歌、蘋果這種直接面對數(shù)億終端的平臺或系統(tǒng)滲透的問題。

中國的優(yōu)勢就是集中力量突破重要領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，只是我們此前的集中力量，用在了國防等領(lǐng)域，時(shí)間上出現(xiàn)了錯(cuò)位，畢竟整體資源是有限的，發(fā)展階段是不一樣的，而且芯片市場本身一直就非常市場化，全球各個(gè)國家嵌入很深，如果沒有發(fā)生極端的倒逼，資源難以長期聚集來搞非優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

你看中國的國防科技，如果不是各種嚴(yán)格的封鎖，以及各種赤裸裸的軍事威脅，比如核打擊威脅、現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)爭、炸大使館、撞機(jī)等等，中國也是能買就買的，關(guān)鍵是人家不賣給你，你沒有就可能面臨亡國風(fēng)險(xiǎn)，所以才有了核技術(shù)、導(dǎo)彈技術(shù)、衛(wèi)星技術(shù)、殲20、055大驅(qū)等等。

芯片的問題是，美國一直叫喊，但一直賣給你，而且當(dāng)你買得稍微慢一點(diǎn)的時(shí)候，就趕緊威脅要制裁你什么的，然后中國企業(yè)就趕緊利用窗口期囤貨，不計(jì)成本的使勁買一把，美國芯片相關(guān)企業(yè)就又可以弄一個(gè)很好的季度財(cái)報(bào)，然后股價(jià)再推一波。

現(xiàn)在很多人說，中國跟美國的芯片行業(yè)差距至少10年，面對美國的卡脖子，中國一點(diǎn)辦法都沒有。

那我的問題是，如果中國一點(diǎn)辦法都沒有，只能認(rèn)輸?shù)脑挘绹鵀槭裁床灰淮涡灾苯涌ㄋ廊A為呢？難道美國不想讓華為消失？請注意，美國是拿著國家安全理由來打擊華為的，那還不一下子整死，留著威脅美國安全？還記得前一陣美國是如何獵殺伊朗軍事人物蘇萊曼尼的嗎？如果有可能將對手置之死地，美國絕不會選擇放生的。

這次的“無限溯源”，也沒一下子全禁止啊，美國還顧慮什么呢？很簡單，美國在芯片領(lǐng)域要一下子干死華為，必須要出臺非常無理的封殺條件，比如只要是使用了美國技術(shù)或產(chǎn)品，從而加工出來的芯片，都不允許出售給華為。但那是不是說，我芯片加工廠，用的一個(gè)螺絲刀，廠房里吹的空調(diào)，員工上班來開的汽車，都不能有美國的技術(shù)呢？這么追溯下去，那中國還有四大發(fā)明呢。

美國知道自己這種“無限溯源”的招數(shù)很搞笑，所以出臺了一個(gè)，只要是各代工廠和核心設(shè)備，其使用的美國技術(shù)不能高于10%，如果比10%高，就得征得美國的同意才能跟華為合作。

說到這里，其實(shí)我想問一句，如果美國把封殺華為的要求升高到了，只要占美國技術(shù)10%就得禁用（此前的制裁要求是25%，結(jié)果發(fā)現(xiàn)加工企業(yè)很快就把對美國技術(shù)的依賴給降低了），那是不是也說明，其他90%的技術(shù)都可以跟美國無關(guān)？這其實(shí)令我很驚訝的。

而我了解到的是，很多領(lǐng)域美國技術(shù)占比之所以超過10%，不是因?yàn)闆]有替代，而是慣性選擇。按照此前傳出的臺積電經(jīng)過內(nèi)部審核， 7 納米制程的美國技術(shù)占9%，一些技術(shù)依然可以使用比如日本韓國等其他替代來進(jìn)一步降低對美國技術(shù)的依賴。其實(shí)現(xiàn)在就只剩下一個(gè)光刻機(jī)的問題，這就是純政治的問題了，因?yàn)樽詈玫墓饪虣C(jī)是荷蘭的，使用了美國的部分技術(shù)。

那什么是政治問題呢？

在這個(gè)高度嵌入和全球化的時(shí)代，美國也沒有只能殺死對方，而自己不受損的工具。如果雙方走向極端，中國很大的可能也是被迫去美國產(chǎn)品化，高通、思科、蘋果、波音等企業(yè)將會遭遇中國嚴(yán)厲的制裁或調(diào)查。這就要看誰的損失更大，誰更難以承受了。

一個(gè)國家的崛起，尤其是想擺脫“中等收入陷阱”，絕對不是一帆風(fēng)順的，也絕對不是只有掌聲和鮮花的，這就好比，當(dāng)病毒來臨，隔離抗疫就是唯一的選擇，很多人也都失業(yè)了，但你還是得必須挺過去，因?yàn)橥Σ贿^去，命可能都沒了。同樣的道理，當(dāng)美國對華為的封殺來臨時(shí)，戰(zhàn)勝這種流氓行為，就是唯一的選擇，要做好付出代價(jià)的準(zhǔn)備。

很多人可能會說，那后果還不是老百姓承擔(dān)嗎？請注意，如果我們沒有做好全民付出代價(jià)的反擊決心，任由美國狙擊華為，現(xiàn)在看跟自己無關(guān)，但未來你就會發(fā)現(xiàn)，你的工作機(jī)會同樣在減少，你所購買的東西還會不斷的漲價(jià)，你的生活品質(zhì)不升反降，國際社會開始嘲笑你，就像現(xiàn)在“調(diào)侃”俄羅斯、巴西、墨西哥、土耳其等掉入中等收入陷阱的國家一樣。

舉個(gè)例子就是，當(dāng)年日本占我東北，華北覺得沒事，南方的蔣介石覺得可以忍受（不抵抗），很多人還不懷好意的議論一下東北同胞，但接下來就是華北、就是上海、南京。此時(shí)頂不住美國對華為的進(jìn)攻，跟當(dāng)年丟失東北道理一致。只不過這次丟失的，可能是改革開放以來獲得的綜合成果。

那如果頂住了呢？

我再跟大家舉個(gè)例子，比如除了光刻機(jī)，芯片加工領(lǐng)域另一個(gè)核心設(shè)備叫刻蝕機(jī)，這個(gè)設(shè)備此前也遭遇美國的封鎖。但自從中國的16nm刻蝕機(jī)量產(chǎn)運(yùn)行，美國立馬就解除了對中國刻蝕機(jī)的封鎖，目前中國5nm刻蝕機(jī)已經(jīng)獲得批量訂單。

也就是說，如果頂住了，就是戰(zhàn)役的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，就是勝利，就是世界的尊重（包括美國），就是更大的生存空間，就是突然間冒出來更多的盟友。難道沒有比這更值得爭取嗎？

十

按照美國各類頂級智庫最近發(fā)出的報(bào)告來看，未來全球?qū)⒀葑優(yōu)閮商卓萍紭?biāo)準(zhǔn)和不同的操作系統(tǒng)，這是必然趨勢。

中國國內(nèi)企業(yè)應(yīng)該早做準(zhǔn)備，這種危機(jī)，也意味著前所未有的機(jī)會。發(fā)達(dá)國家的人口不過9億，中國所能提供的物美價(jià)廉的產(chǎn)品，可以覆蓋中國乃至發(fā)展中國家至少三十億的人口，這就是中國重新打造系統(tǒng)，農(nóng)村包圍城市的基礎(chǔ)。

未來中國制造的手機(jī)等，完全可以搭載自己的操作和應(yīng)用系統(tǒng)，以非常低廉的價(jià)格銷售到發(fā)展中國家（希望中國的各互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和各團(tuán)隊(duì)通力合作）。美國當(dāng)年就是利用自身運(yùn)營商系統(tǒng)，利用合約機(jī)的低價(jià)模式（美國98%的手機(jī)銷售是合約機(jī)），也就是每月固定繳納少量話費(fèi)，就可以拿走手機(jī)，來完成了對美國系統(tǒng)的支撐和全球擴(kuò)張的。

那為什么只有中國制造可以席卷更多發(fā)展中國家市場呢？道理也很簡單，發(fā)達(dá)國家沒有足夠的制造業(yè)規(guī)模來降低成本。

我再跟大家舉個(gè)例子就明白了，比如平衡車這個(gè)技術(shù)是荷蘭人發(fā)明的，但荷蘭人造出來一臺要賣6萬美元，結(jié)果沒人買，公司倒閉后就把技術(shù)轉(zhuǎn)給了美國人，而美國人造出來是3萬美元，依然沒有人買，最后干不下去了，把技術(shù)轉(zhuǎn)給了中國的小米，結(jié)果小米把價(jià)格降到了一千多人民幣（現(xiàn)在年銷量數(shù)十萬臺，全球第一）。

如果中國不利用這種硬件價(jià)格優(yōu)勢，趕緊在發(fā)展中國家培植自己的軟件系統(tǒng)，那留給中國的時(shí)間窗口就不多了。迫切的現(xiàn)實(shí)是，全球依然有三分之一的人沒有手機(jī)（約25億人），就算有手機(jī)的地方，用價(jià)格更低的硬件來換取用戶對新的系統(tǒng)的支持，也是可以做到的。

如果你硬要說低價(jià)策略沒有用，那是因?yàn)槟闼私獾氖澜纾廊煌Ａ粼诒?億發(fā)達(dá)人口洗腦的世界。我舉一個(gè)我們身邊的例子，比如以農(nóng)村包圍城市低價(jià)策略起步的拼多多，現(xiàn)在市值幾乎跟京東相當(dāng)。而跟京東的劉強(qiáng)東相比，你甚至可能都不知道拼多多的創(chuàng)始人是誰，你不覺得這很顛覆嗎？

正是因?yàn)槲覀儽话l(fā)達(dá)國家洗腦時(shí)間太長了，近兩百年來工業(yè)革命等的沖擊太大了，所以對人類幾千年的歷史縱深失去了敬畏，失去了運(yùn)用，所以你看，兩百年來，發(fā)達(dá)國家依然還是那么幾個(gè)，他們對待世界的態(tài)度幾乎都沒變過（比如美國現(xiàn)在對華為），以至于當(dāng)我們可能掉入中等收入陷阱，當(dāng)我們被發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體打壓的時(shí)候，還反過來還要卑賤的告訴自己，發(fā)達(dá)國家之所以發(fā)達(dá)，是有原因的，我們之所以落后挨打，也是有原因的，就差說出“認(rèn)命”二字了。

需要繼續(xù)強(qiáng)調(diào)的是，我最擔(dān)心的不是芯片問題，而是系統(tǒng)問題。就好比現(xiàn)在華為更苦惱的，也并非單純的芯片問題，由于無法替代谷歌GMS系統(tǒng)，從而導(dǎo)致海外手機(jī)銷量大幅下滑，這才是華為最致命的，因?yàn)檫@是面對數(shù)億人的終端，這種滲透不是簡單的砸錢就能換來的。

關(guān)于芯片領(lǐng)域，中國目前在芯片制造總計(jì)七個(gè)環(huán)節(jié)，全部23個(gè)細(xì)分方向，都實(shí)現(xiàn)了零的突破，其中至少有十個(gè)領(lǐng)域全球市場占有率接近或超過10%。

在芯片領(lǐng)域，反而我更擔(dān)心美國（別笑），一旦這些領(lǐng)域都被中國攻克（中國諾一定會攻克），芯片市場可能又要進(jìn)入“白菜價(jià)”了。到時(shí)候遭遇困境的，可能就不是中國企業(yè)了，美國又得失業(yè)一部分工人、流失一部分人才，然后又說是中國搶走了他們的工作。但到了那個(gè)時(shí)候，美國還有什么技術(shù)可以封鎖中國呢？

最后，作為個(gè)人對華為的支持，我的下一部手機(jī)將會換成華為（我現(xiàn)在用的是蘋果7Plus，已經(jīng)用了好幾年了），無論其搭載什么樣的技術(shù)，就算體驗(yàn)倒退三年，我都接受。不管未來華為會變成什么樣的企業(yè)，會犯什么樣的錯(cuò)誤，但這跟當(dāng)下支持華為突圍并不沖突。

前不久，英國前首相布萊爾（典型西方價(jià)值觀捍衛(wèi)者）罕見的對中國做了一下評論，一方面布萊爾承認(rèn)全球已經(jīng)離不開中國，承認(rèn)中國已經(jīng)擁有很大的實(shí)力，但同時(shí)布萊爾指出，現(xiàn)在全球擔(dān)心的是，中國會如何使用這種力量。

那中國是如何回應(yīng)的呢？

而后的中央政治局常委會，明確指出，中國要發(fā)揮新型舉國體制優(yōu)勢，加強(qiáng)科技創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)，強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵產(chǎn)品保障能力。

我想，中國新型的舉國體制，也就是對自身力量的運(yùn)用，不僅要體現(xiàn)在抗擊疫情，以及攻克關(guān)鍵領(lǐng)域技術(shù)難題上，還要用在保衛(wèi)改革開放三十年的發(fā)展成果上。