在蔚來(lái)內(nèi)部,許多員工稱,李斌是一個(gè)很快能看到事情本質(zhì)的人。在這些過(guò)往案例中,李斌確實(shí)顯現(xiàn)出了對(duì)趨勢(shì)和機(jī)會(huì)的預(yù)判,并有很強(qiáng)的資本運(yùn)作能力,有能力把一家在風(fēng)口中起飛的公司迅速推至更高的位置。但恰恰也是他的這些能力,會(huì)在這個(gè)過(guò)程中,無(wú)法讓企業(yè)真正能成為一家沉淀下去且不斷上升的公司。更何況,造車這件事情,比他經(jīng)歷過(guò)的任何一件事情都更加困難和復(fù)雜。
作為新造車行業(yè)的明星企業(yè),蔚來(lái)汽車依舊在困境中掙扎。
8月22日,蔚來(lái)汽車創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO李斌發(fā)內(nèi)部信,宣布公司將在9月進(jìn)行裁員,預(yù)計(jì)將減少1200個(gè)工作崗位,調(diào)整后公司的人員規(guī)模約保持在7500人左右。在此之前,關(guān)于蔚來(lái)汽車裁員的消息已經(jīng)被媒體多輪報(bào)道。再往前,蔚來(lái)發(fā)布的2019年Q1財(cái)報(bào)顯示,蔚來(lái)汽車的交付量正在下滑,而公司的市值也由高峰期的100多億美元下跌到30多億美元。
有接近蔚來(lái)汽車的人士告訴燃財(cái)經(jīng),因?yàn)槔畋笾皩?duì)市場(chǎng)和公司前景過(guò)于樂(lè)觀,且在花錢和擴(kuò)張方面缺乏節(jié)制,導(dǎo)致蔚來(lái)汽車資金鏈非常緊張,目前融資困難,“之前的很多投資人已經(jīng)不愿意再投錢給這么一個(gè)‘無(wú)底洞’,大家都賠不起了”。另一方面,汽車行業(yè)的宏觀環(huán)境在變差,蔚來(lái)ES8也深陷自燃危機(jī),前景似乎不太美妙。
這家從成立以來(lái)就自帶光環(huán)的新造車公司,背后不僅站著56個(gè)明星投資人,還站著在汽車行業(yè)從業(yè)近20年,成功帶領(lǐng)易車、易鑫、蔚來(lái)3家公司上市,且站在摩拜、優(yōu)信等30余家互聯(lián)網(wǎng)出行公司背后的明星創(chuàng)業(yè)者——李斌。
有媒體將李斌稱為“出行教父”和“關(guān)鍵先生”,其主導(dǎo)創(chuàng)辦或投資的互聯(lián)網(wǎng)出行公司,涉及到互聯(lián)網(wǎng)汽車服務(wù)的方方面面,看起來(lái),李斌正在試圖建立一個(gè)與出行相關(guān)的龐大帝國(guó)。
李斌自己不喜歡“出行教父”的稱呼,也不喜歡“出行帝國(guó)”的叫法。他告訴媒體,“我只是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,而不是教父”,相比帝國(guó),他稱更愿意將其投資的公司稱為“出行的朋友圈”——“帝國(guó)是一言九鼎,屬于強(qiáng)者;朋友圈更多的是弱者或自愿的整合,這是兩種思路。”
謙虛不影響野心。李斌曾說(shuō)過(guò),他最大的能力就是能在懸崖邊上撈回來(lái)的能力。一個(gè)典型的案例是,在易車網(wǎng)建立初期,發(fā)展不順,李斌在背負(fù)400萬(wàn)債務(wù)的情況下,讓公司起死回生。之后的易車、易鑫相繼上市,都讓李斌一次次證明了自己。
4年多以前,李斌被特斯拉創(chuàng)始人馬斯克的成功所鼓舞,并看到了汽車行業(yè)被互聯(lián)網(wǎng)改造的機(jī)會(huì),選擇創(chuàng)辦蔚來(lái)汽車。他多次稱,蔚來(lái)可能是他做的最后一家公司。
然而,李斌主導(dǎo)的蔚來(lái)、易車、易鑫如今都發(fā)展不順,其布局的出行生態(tài)也在經(jīng)受著挑戰(zhàn)。“出行教父”的稱號(hào)沒(méi)喊多久,海水就已澆滅了火焰。
這一次,李斌還能把他的事業(yè)從懸崖邊上撈回來(lái)嗎?
狂奔失速
多名接受采訪的蔚來(lái)員工告訴燃財(cái)經(jīng),“李斌這幾年,以肉眼可見(jiàn)的速度在變老。”
如果把時(shí)間倒回到2014年,特斯拉進(jìn)入中國(guó),許多互聯(lián)網(wǎng)大佬成為特斯拉的第一批用戶,為了在新的市場(chǎng)打響名氣,馬斯克專程從硅谷趕到北京,這也是他第一次來(lái)到中國(guó)。一個(gè)流行的說(shuō)法是,當(dāng)時(shí)馬斯克在一個(gè)場(chǎng)合演講時(shí),下面坐著李斌、李想等人,后來(lái)他們宣布也要開(kāi)始造車。
李斌們?cè)燔嚨暮暧^背景是,中國(guó)新能源汽車市場(chǎng)巨大,政策也不斷加大對(duì)新能源汽車的支持力度,而在共享化、智能化等趨勢(shì)的加持下,創(chuàng)業(yè)者和投資者都爭(zhēng)相涌入這班通向未來(lái)的列車。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,從2009年至今,中國(guó)出現(xiàn)的新造車勢(shì)力約有500家,其中發(fā)布品牌的大約有六七十家。
自2014年年底宣布成立以來(lái),蔚來(lái)汽車憑借李斌的強(qiáng)大人脈和過(guò)往經(jīng)歷背書(shū),拿到了多家明星投資機(jī)構(gòu)和投資人的投資,據(jù)李斌透露,蔚來(lái)?yè)碛?6個(gè)投資人,這其中,高瓴資本張磊、騰訊馬化騰、京東劉強(qiáng)東、小米雷軍都是李斌的支持者。李斌曾表示,200億是新造車的最低入門(mén)門(mén)檻。毫無(wú)疑問(wèn)的是,在這個(gè)高端玩家才有資格玩的游戲里,李斌擁有一個(gè)堪稱華麗的開(kāi)場(chǎng)。
根據(jù)公開(kāi)資料整理
賽道火熱、資金涌入,意味著競(jìng)爭(zhēng)也在不斷趨向激烈,況且造車本身就是一件極其艱難的事情,大到三電系統(tǒng)的穩(wěn)定性、安全性,小到油漆、輪胎、空調(diào)、座椅等,每一個(gè)零部件后面都牽扯到一整條供應(yīng)鏈,其中的復(fù)雜程度,遠(yuǎn)超想象。在新造車公司初成立的幾年,“PPT造車”的質(zhì)疑層出不窮,每個(gè)關(guān)注新造車的人都在觀望,也在等待。
馬斯克從入局特斯拉到量產(chǎn)第一輛Model S用了8年時(shí)間,而李斌只用了3年。2017年12月,李斌站在北京凱迪拉克中心的舞臺(tái)中央,發(fā)布了蔚來(lái)旗下第一款量產(chǎn)車——高性能純電動(dòng)7座SUV ES8。2018年2月,蔚來(lái)首次公布量產(chǎn)計(jì)劃,此后這個(gè)時(shí)間被改為了5月下旬,5月31日,蔚來(lái)向首批用戶交付了10臺(tái)車。
“今年(國(guó)內(nèi))沒(méi)有人可以交付10000臺(tái)。”2018年7月31日,小鵬汽車何小鵬在朋友圈評(píng)論一篇文章時(shí)提到。幾天之后,在深圳第八家蔚來(lái)中心開(kāi)業(yè)時(shí),媒體問(wèn)到李斌對(duì)這個(gè)觀點(diǎn)的看法,李斌笑著說(shuō):“愿意和小鵬打一個(gè)賭,在年底前,不用去到12月31日,蔚來(lái)肯定能做到(交付一萬(wàn)輛)。誰(shuí)輸了,就輸對(duì)方一輛蔚來(lái)ES8或一輛小鵬汽車。”
2018年11月27日,李斌在蔚來(lái)內(nèi)部APP上發(fā)帖,宣布第10000輛ES8下線。1個(gè)多月后,蔚來(lái)官方公布,截至2018年12月31日,蔚來(lái)ES8累計(jì)交付11348輛。李斌不僅贏了與何小鵬關(guān)于“交付10000輛”的賭局,也為質(zhì)疑纏身的新造車勢(shì)力創(chuàng)下了一個(gè)里程碑,這是蔚來(lái)自9月份成功赴美上市后,又一個(gè)高光時(shí)刻。
在這背后,是蔚來(lái)汽車和李斌的一路舍命狂奔。
接近蔚來(lái)汽車的人士透露,在蔚來(lái)汽車成立之初,會(huì)花很多錢去傳統(tǒng)主機(jī)廠挖人,“用150分的錢挖來(lái)100分的人,而這些人在市場(chǎng)上可能只能拿到90分或者100分的錢”;除此之外,李斌還會(huì)找到幾個(gè)團(tuán)隊(duì)一起競(jìng)爭(zhēng)某個(gè)產(chǎn)品或者功能,最后采用速度最快、做的最好的團(tuán)隊(duì)方案。在這些方式下,蔚來(lái)汽車的團(tuán)隊(duì)得以迅速擴(kuò)大,生產(chǎn)能力也得到提高。
另一方面,就像李斌在創(chuàng)業(yè)之初所稱,在創(chuàng)辦蔚來(lái)汽車之前,他曾花了兩年時(shí)間去思考電動(dòng)汽車企業(yè)的商業(yè)邏輯,最后他得出的結(jié)論是,“要從用戶體驗(yàn)做事情,用戶永遠(yuǎn)只會(huì)為好的體驗(yàn)而買單”,這被李斌稱為是用戶的“癢點(diǎn)”,這也是李斌找到的蔚來(lái)最有可能形成核心競(jìng)爭(zhēng)力的地方。
“傻傻的為用戶好”確實(shí)沒(méi)有成為李斌的一句空話,蔚來(lái)汽車前高管李威告訴燃財(cái)經(jīng),在蔚來(lái)成立之初,李斌會(huì)因?yàn)橛脩舻囊稽c(diǎn)體驗(yàn)不好,半夜把一堆副總、VP叫到辦公室開(kāi)會(huì)。蔚來(lái)內(nèi)部員工也稱,李斌經(jīng)常會(huì)親自趕赴各個(gè)用戶線下活動(dòng)。
李斌一路沖鋒,把蔚來(lái)迅速帶到了新造車勢(shì)力的領(lǐng)頭位置,但也因此帶來(lái)了許多負(fù)面效應(yīng):團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致內(nèi)部產(chǎn)生內(nèi)訌,滋生腐敗且造成人員冗余,“蔚來(lái)不是騰訊,騰訊可以進(jìn)行內(nèi)部賽,但騰訊家大業(yè)大對(duì)吧?”
過(guò)度在乎用戶體驗(yàn),反而在用戶體驗(yàn)上面花費(fèi)了過(guò)多的精力和金錢,李威說(shuō),“蔚來(lái)是一個(gè)企業(yè),企業(yè)的任何行為,都應(yīng)該去算一筆賬,沒(méi)有哪家企業(yè)可以完全脫離成本去考慮問(wèn)題。”
這些問(wèn)題在進(jìn)入2019年之后都集中爆發(fā)出來(lái)。蔚來(lái)發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示,2019年第一季度ES8交付數(shù)量為3989輛,而2018年第四季度交付量為7980輛,交付量正在下滑,公司的市值也由高峰期的100多億美元下跌到30多億美元。
裁員消息不斷傳出,8月22日,李斌發(fā)內(nèi)部信,宣布公司將在9月進(jìn)行裁員,預(yù)計(jì)將減少1200個(gè)工作崗位,調(diào)整后公司的人員規(guī)模約保持在7500人左右。資料顯示,蔚來(lái)汽車員工數(shù)量在最高時(shí)近萬(wàn)人,而小鵬汽車、威馬汽車員工數(shù)均在5000人以下。此外,蔚來(lái)ES8也深陷自燃危機(jī),多次被媒體報(bào)道。
在多名接受燃財(cái)經(jīng)采訪的人士看來(lái),李斌在花錢方面非常大手大腳、沒(méi)有規(guī)劃、不在乎細(xì)節(jié),“雖然李斌也是從草根到實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由,但是他花起錢來(lái)像貴族。”
“出行教父”
不僅僅是蔚來(lái)汽車,其他新造車勢(shì)力都在面臨著市場(chǎng)增量放緩、造車資金需求過(guò)大、中國(guó)市場(chǎng)對(duì)電動(dòng)汽車的接受度有待提高等各種嚴(yán)峻挑戰(zhàn),之前業(yè)內(nèi)曾有人放話,“這批新造車勢(shì)力能活下來(lái)的最多不超過(guò)3-5家”。
但如果再把時(shí)間撥回到2014年,投資李斌可以說(shuō)是100%正確的選擇。據(jù)未來(lái)汽車日?qǐng)?bào)報(bào)道,一位投資人說(shuō),他當(dāng)時(shí)幾乎看過(guò)所有的同類型項(xiàng)目,最想投資蔚來(lái),但因?yàn)橘Y金和名氣不夠,根本投不進(jìn)去。在ES8的發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),劉強(qiáng)東的妻子章澤天透露過(guò)一個(gè)細(xì)節(jié),李斌只花了15分鐘在飯桌上講述創(chuàng)業(yè)思路,而劉強(qiáng)東只花了10秒就回答Yes。
馬化騰、張磊、雷軍、劉強(qiáng)東、沈南鵬、李想這些互聯(lián)網(wǎng)頂級(jí)投資人,愿意為蔚來(lái)汽車背書(shū)的原因,是李斌一直在互聯(lián)網(wǎng)出行領(lǐng)域的長(zhǎng)期耕耘和布局。
早在2000年,李斌預(yù)見(jiàn)到中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)和汽車行業(yè)將會(huì)迎來(lái)跨越式發(fā)展,2000年6月,李斌創(chuàng)立了國(guó)內(nèi)最早的汽車網(wǎng)站之一的易車網(wǎng),它也是國(guó)內(nèi)最早的汽車電商網(wǎng)站,拿到了1000萬(wàn)的投資。在當(dāng)時(shí),中國(guó)汽車銷量?jī)H為208萬(wàn)輛,網(wǎng)民數(shù)量不足1800萬(wàn),“我覺(jué)得自己是中國(guó)的比爾蓋茨,創(chuàng)辦一個(gè)公司只需三四年就能上市”,李斌說(shuō)。
2000年,互聯(lián)網(wǎng)迎來(lái)了泡沫破滅期,易車在商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)能力上都沒(méi)有太強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,大股東不讓花錢,李斌在2001年底的董事會(huì)上,拿回了公司的所有股權(quán),并背上了公司已經(jīng)花掉的400萬(wàn)債務(wù)。為了活下去,李斌什么都做,2003年他創(chuàng)辦網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)公司新意互動(dòng),并在2004年重新發(fā)布易車網(wǎng),隨后抓住汽車廠商加大網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的機(jī)會(huì),迅速開(kāi)始發(fā)展。2010年,易車在美國(guó)上市,這也是李斌打造自己出行版圖的基礎(chǔ)。
2014年,易車在摸索自己涉足交易的方式時(shí),易鑫金融成立,試圖通過(guò)金融切入交易,并逐漸找到了正確的方向。2017年11月16日,易鑫金融在港交所掛牌上市,主要涉足汽車金融領(lǐng)域的新車和二手車的消費(fèi)分期、融資租賃,面向經(jīng)銷商的庫(kù)存融資和車險(xiǎn)等業(yè)務(wù)。
從2014年開(kāi)始,李斌以易車為依托,密集地投出了4億美元,投資了32家互聯(lián)網(wǎng)汽車服務(wù)公司或產(chǎn)品,囊括了汽車媒體、汽車電商、整車制造、汽車后市場(chǎng)、移動(dòng)出行服務(wù)以及汽車周邊服務(wù)等與車相關(guān)的領(lǐng)域和行業(yè)。覆蓋了從造車到用戶看車,再到購(gòu)車、用車最后至賣二手車整個(gè)車輛生命的全周期。
還有成立于2016年的蔚來(lái)資本,李斌為其合伙人。資料顯示,蔚來(lái)資本由蔚來(lái)汽車、紅杉中國(guó)、高瓴資本和長(zhǎng)江產(chǎn)業(yè)基金聯(lián)合發(fā)起設(shè)立, 目標(biāo)規(guī)模達(dá)100億元人民幣,核心投資領(lǐng)域覆蓋電動(dòng)汽車及其相關(guān)技術(shù),智能駕駛、車聯(lián)網(wǎng)及出行,新能源及能源互聯(lián)網(wǎng),新材料、先進(jìn)制造等。
根據(jù)公開(kāi)資料整理
李斌稱,他做這些產(chǎn)業(yè)鏈的投資,原因一是因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)都看得懂,二是這個(gè)投資會(huì)讓他看到賺錢的機(jī)會(huì),但是,這并不代表他一定要把他們變成一個(gè)有機(jī)的組合。
對(duì)“出行教父”和“出行帝國(guó)”的稱呼,他并不愿意接受,他認(rèn)為他打造的更像是蔚來(lái)的“朋友圈”,“‘帝國(guó)’是很強(qiáng)勢(shì)的,阿里巴巴可以叫帝國(guó),騰訊肯定是朋友圈,這是不同的思考。帝國(guó)是一言九鼎,屬于強(qiáng)者;朋友圈更多的是弱者或自愿的整合,這是兩種思路。“
但不管怎樣,這樣的李斌,看起來(lái)比任何人都有資格進(jìn)入新造車行業(yè),也比任何人都看起來(lái)有機(jī)會(huì)能贏。
站在“懸崖邊上”
對(duì)李斌,外界不是沒(méi)有異議。
有人稱,李斌看起來(lái)是一個(gè)非常擅長(zhǎng)資本運(yùn)作的人,也有人稱,李斌更適合做一家公司的董事長(zhǎng),而不是做一名CEO,“因?yàn)樗瞄L(zhǎng)做戰(zhàn)略,而不適合做運(yùn)營(yíng)。”
據(jù)蔚來(lái)汽車的一位fellow(銷售顧問(wèn))稱——他是李斌在蔚來(lái)汽車買車的fellow,在李斌買完車之后,他陸續(xù)接待李斌的朋友們也買了蔚來(lái)汽車,大家對(duì)李斌的評(píng)價(jià)是,“李斌在結(jié)交這些資本圈的人的時(shí)候,有一個(gè)特點(diǎn)——他會(huì)讓這些人先賺錢,多的給他們,少的留給自己,李斌在資本圈的名聲很仗義。”有人認(rèn)為,這也是李斌能夠拿到這么多投資的原因。
但即便如此,有接近蔚來(lái)汽車的人士告訴燃財(cái)經(jīng),因?yàn)槔畋笾皩?duì)市場(chǎng)和公司前景的過(guò)于樂(lè)觀,且在花錢和擴(kuò)張方面缺乏節(jié)制,導(dǎo)致蔚來(lái)汽車資金鏈非常緊張,目前融資困難,“之前的很多投資人已經(jīng)不愿意再投錢給這么一個(gè)‘無(wú)底洞’,以李斌這種揮金如土的性格,大家都賠不起了”。
李威告訴燃財(cái)經(jīng),在他接觸過(guò)的很多從0到1的成功創(chuàng)業(yè)者中,都有一個(gè)典型的特征,“都特別會(huì)花錢。”在他看來(lái),李斌在前期并沒(méi)有過(guò)多的考慮企業(yè)投入產(chǎn)出比的問(wèn)題,雖然現(xiàn)在正在調(diào)整、也在改變,但前期已經(jīng)耗費(fèi)了蔚來(lái)汽車過(guò)多的資源。“這個(gè)世界其實(shí)還是蠻殘酷的,不是代表你拼就一定能成”,李威說(shuō)。
從另一個(gè)層面看,易車、易鑫、摩拜、優(yōu)信等公司,雖然都曾是明星公司,但始終未能占據(jù)頭部地位。一度轟轟烈烈、前景無(wú)限的摩拜后來(lái)賣身給了美團(tuán),蔚來(lái)、易車、易鑫、優(yōu)信的股價(jià)跌跌不休,投資人怨聲載道。
從上到下依為易車、易鑫、優(yōu)信、蔚來(lái)的股價(jià)圖,均呈下跌態(tài)勢(shì)
在蔚來(lái)內(nèi)部,許多員工稱,李斌是一個(gè)很快能看到事情本質(zhì)的人。在這些過(guò)往案例中,李斌確實(shí)顯現(xiàn)出了對(duì)趨勢(shì)和機(jī)會(huì)的預(yù)判,并有很強(qiáng)的資本運(yùn)作能力,有能力把一家在風(fēng)口中起飛的公司迅速推至更高的位置。但恰恰也是他的這些能力,會(huì)在這個(gè)過(guò)程中,無(wú)法讓企業(yè)真正能成為一家沉淀下去且不斷上升的公司。更何況,造車這件事情,比他經(jīng)歷過(guò)的任何一件事情都更加困難和復(fù)雜。
有從業(yè)者告訴燃財(cái)經(jīng),在2018年他曾經(jīng)對(duì)蔚來(lái)汽車有過(guò)一個(gè)判斷:李斌本人沒(méi)有過(guò)從硬件研發(fā)到量產(chǎn)的從業(yè)經(jīng)歷,而過(guò)去互聯(lián)網(wǎng)的成功會(huì)讓他低估這件事情的判斷,“這件事情在中國(guó)發(fā)生是正常的,資本的不專業(yè)性——基于邏輯而非事實(shí)進(jìn)行投資,于是會(huì)有大量創(chuàng)業(yè)者滿足投資人的投資邏輯,而不是建立在商業(yè)本質(zhì)基礎(chǔ)上創(chuàng)業(yè)。”
這個(gè)評(píng)價(jià)多少對(duì)李斌有一些不公平——如果真的如他所說(shuō),蔚來(lái)汽車是他準(zhǔn)備花幾十年準(zhǔn)備去做的事情。
只不過(guò),留給李斌的時(shí)間已經(jīng)非常緊迫了。外部競(jìng)爭(zhēng)還在繼續(xù),他需要補(bǔ)上的管理和運(yùn)營(yíng)的課,還正在進(jìn)行中,李威稱,自去年NIO Day之后,蔚來(lái)內(nèi)部考核KPI已經(jīng)由用戶體驗(yàn)變?yōu)榱虽N售考核。在李威看來(lái),由于蔚來(lái)之前擴(kuò)張?zhí)斓脑颍倭胖髁x依舊在內(nèi)部盛行,這次裁員“許多干活的人被裁掉了,而留下了交際能力更強(qiáng)的人。”
李威認(rèn)為,李斌的很多設(shè)想非常好,但是他的設(shè)想應(yīng)該存在于當(dāng)蔚來(lái)賣了10萬(wàn)輛車、20萬(wàn)輛車的時(shí)候,“如果是蔚來(lái)的銷量成規(guī)模,蔚來(lái)的模式是無(wú)敵的,但我們能不能活到那個(gè)時(shí)候都不知道。當(dāng)你的預(yù)期跟用戶增長(zhǎng)速度達(dá)不到一致的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn)之前做的所有假設(shè)都太超前了。“
上述接近蔚來(lái)的人士告訴燃財(cái)經(jīng),在他看來(lái),如果蔚來(lái)汽車不能順利拿到下一筆融資,有可能會(huì)面臨像摩拜一樣的結(jié)局。“我覺(jué)得非常重要的一點(diǎn)是,汽車工業(yè)的門(mén)檻非常之高,以至于對(duì)創(chuàng)業(yè)公司極度不友好,除了馬斯克那樣能集殺伐決斷、非常聰明、有超強(qiáng)的融資能力和營(yíng)銷能力幾項(xiàng)技能于一身的人之外,其他人很難進(jìn)入汽車工業(yè)。“
李斌不喜歡自我否定。他曾說(shuō)過(guò),當(dāng)真的承認(rèn)自己做錯(cuò)了某些事情、要否定自己時(shí),這是非常痛苦的事情,他會(huì)把這種狀態(tài)稱為“人生低谷”。
李斌也不滿足于只成為明星創(chuàng)業(yè)者,或者僅僅能讓自己和資本賺到錢的創(chuàng)業(yè)者。但從明星創(chuàng)業(yè)者到成為馬斯克,是一個(gè)更難跨越的高峰。世上只有一個(gè)馬斯克。當(dāng)然,李斌也不想僅僅成為另一個(gè)馬斯克。他喜歡挑戰(zhàn),也一路沖鋒,他希望能成為“改變歷史的人”。
李斌曾說(shuō)過(guò),自己最強(qiáng)的能力是從懸崖邊上把自己撈回來(lái)的能力,這次,李斌還能再次發(fā)揮出那樣的能力嗎?
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原文標(biāo)題:【劇透】激光雷達(dá)、圖像感知技術(shù)融合新進(jìn)展
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