由SHMBA創投聯盟、SHMBA上海MBA校友聯合會、斯坦福商學院上海校友會、Purdue大學管理學院上海校友會主辦,創投家私董會、萬億互聯網產業聯盟聯合主辦,藍豹會、一點咖啡創投會所協辦的物聯網與人工智能創投論壇在國泰路11號復旦科技園主樓一樓一點咖啡舉辦。邀請了Ayla聯合創始人張南雄、安創資本-半導體/生態鏈天使基金合伙人鐘曉峰、領匯創投合伙人雷軍、元鈦長青基金合伙人陳剛等行業大咖及專業投資人。一起討論了物聯網與人工智能的結合，所帶來重大的產業發展和創業投資機會。共同探討產業趨勢和創投布局！

下午2點，活動在主持的開場下正式開始。隨后，由主辦方SHMBA創投聯盟秘書長、藍豹投資創始合伙人方宇鋒先生進行了開場致辭。方宇鋒先生簡單介紹了SHMBA校友會和SHMBA創投聯盟。并向大家介紹了SHMBA創投聯盟這兩年的發展以及未來的規劃。

接下來，便是我們第一位重量級演講嘉賓，Ayla聯合創始人張南雄先生的演講時間。張南雄博士是艾拉物聯聯合創始人及亞太區總裁，在創立Ayla之前，Phillip曾任職于ZeroG Wireless，網絡安全公司Broadweb，Linkpeople，Mac周邊設備開發商Macsense的創始人。擁有著豐富的從業經驗。張南雄博士此次的分享主題是：物聯網結合人工智能的發展趨勢。張南雄博士以一個創業者的角度，結合當下物聯網的應用情景開場，他認為目前而言，數字化轉型成為了物聯網發展新階段的關鍵詞。而物聯網將更多的企業（不僅僅是科技型企業，還有傳統制造的企業）從“提升收入”、“開發新服務和新產品”、“降低成本”、“提升用戶體驗”等四方面帶來顯著優勢。張南雄博士以Alya作為分享案例，和大家分享了Alya是如何通過物聯網技術服務企業，并造福社會的。張南雄博士和大家分享了Alya一個非常有意義的故事：使用Alya的技術之后，Alya的醫療機構合作伙伴當年拯救了49個嬰兒，避免了他們夭折的命運。如是使得Alya不僅獲得了良好的聲望，更讓那些父母愿意以身去為Alya打Call站臺！雖然僅有20分鐘的干貨分享，但是大家聽得是津津有味，意猶未盡！

在經過短暫的休息之后，便是圓桌分享環節！此次圓桌分享嘉賓是：安創資本 – 半導體/生態鏈天使基金合伙人鐘曉峰先生、領匯創投合伙人雷軍、以及此前的分享嘉賓——Ayla聯合創始人張南雄先生。而我們的圓桌主持人則是元鈦長青基金合伙人陳剛先生。圓桌論壇的嘉賓及主持人均是在人工智能和物聯網領域深耕多年的專家。幾位嘉賓簡單的介紹了自己的主要從業背景。

鐘曉峰先生曾任Arm 中國戰略合作聯盟負責人 6 年， 和 BAT 的戰略合作及前沿技術方向。15 年的天使投資人(手機游戲, 智能交通/RFID, AR/VR, 機器人，AI 等領域)。自己創立startup 公司 4 年。他是上海交通大學學士管理碩士，美國愛荷華大學計算機碩士，Tippie 商學院經濟學碩士。人民大學福特基金會西方經濟學培訓班。曾任美國Yahoo 大數據專家 5 年，SAP/ERP 高級項目主管 5 年，服務美國 500 強企業。植根硅谷近20 年，洞察未來發展趨勢。在物聯網／互聯網、智能硬件、半導體、信息產業和大數據領域具有資深的行業背景和投資及并購經驗。雷軍先生現任領匯創投合伙人。先后涉足通信設備、裝備制造、傳感物聯等多個行業，對智能制造、機器人、物聯網、新材料等方向有較深的理解，實踐經驗豐富。Ayla聯合創始人張南雄博士（Phillip）擁有加州伯克利大學學士、斯坦福大學碩士、美國國際中醫藥大學博士及加州中醫針灸執照。在中國大陸、***以及美國等地擁有超過25年的創業和管理經驗。現在艾拉物聯聯合創始人及亞太區總裁。主持人陳剛先生現任元鈦長青基金合伙人, 主要投資方向包括高端制造,物聯網及人工智能,產業互聯網等。陳剛先生有著豐富的企業戰略及運營管理經驗。在加入元鈦長青基金前，曾在唯品會負責領導戰略管理部工作，在百威英博負責亞太區并購整合管理，在波士頓咨詢公司（BCG)擔任項目經理。擁有斯坦福大學工商管理碩士(MBA)學位,也獲清華大學自動化系學士及碩士學位。

之后，陳剛先生就“AIoT (人工智能與物聯網)結合，哪些領域會最先出現能被普通消費者感知的突破？”“哪些垂直領域（如智能家居、自動駕駛、智慧醫療、智慧辦公，智慧工廠等等）最為看好”，“未來萬物互聯的入口在哪里，會不會像PC/移動互聯網一樣產生中心化的巨頭入口？”“比較一下中美兩國AIoT發展，特別談談中國企業在AIoT領域的瓶頸和機會”等問題進行提問 。各位嘉賓根據自己的經驗進行了討論。張南雄博士從創業者角度考慮，認為一家物聯網企業，要明白自己的運營模式。是做“2B”還是“2C”,對于企業非常重要根據企業所在市場的不同，運用技術則大部相同。對于美國而言，“2C”市場更適合 物聯網發展。而中國作為制造大國，則更應該把服務企業作為首選。雷軍先生則總結了近年來投資機器人的經驗，認為國內的機器人雖然發展迅速，但是從技術含量而言，瑞士的技術更是行業的翹楚。而現在對于技術的要求更是高。只是對于應用層面來說。目前的技術是否能解決痛點，這是需要首先考慮的。鐘曉峰先生的看法則認為，無論是技術層面還是市場角度來說。物聯網企業的是否能夠成功，有時候不僅需要運營模式的正確，資本的助力，更是大環境的影響。一家企業的成功，不僅需要背書好的團隊以及資本方助理。在這個資本寒冬，更需要的是過硬的技術。陳剛先生則總結各方的觀點，并和大家分享了這兩年他所接觸的人工智能及物聯網企業，特別是有關于車聯網和傳感器行業的案例，并由此延伸了對于未來市場的預測。

最后的互動環節。嘉賓們也根據在場觀眾的問題，進行了詳細的解答。并根據當下的創業環境對創業者們提供出了的不少寶貴的建議。